|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Postavení žen a mužů v managementu podniku
Leitlová, Denisa ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Spálenka, Daniel (oponent)
Postavení žen a mužů v managementu podniku je téma nejen velmi aktuální, ale i zajímavé. Věnovala jsem se především názorovým rozdílům mužů a žen na tuto problematiku. Jejich názory jsem se pokusila získat pomocí metody dotazníku. Některé výsledky byly velmi překvapivé, ostatní potvrdily mé předpoklady. Na závěr práce jsem vytvořila průměrný obraz ženy manažerky a muže manažera dle jejich průměrných odpovědí.
|
|
| |
|
|
Změna organizační architektury firmy a nastavení motivačního systému odměňování ve společnosti GfK Praha
Hanzal, Michal ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kopkáně, Heřman (oponent)
V úvodní části diplomové práce je popsán teoretický základ pro problematiku řešenou v analytické části. Obsahem teoretické části je definování procesu, popsání významnosti jednotlivých procesů, krátký sumář historie řízení procesů, vyjmenování hlavních důvody pro zavedení procesního řízení a zejména porovnání rozdílů mezi funkčním a procesním řízením v organizaci. K samotnému postupu zpracování návrhu procesního řízení se věnuje druhá podkapitola teoretické části, která popisuje východiska zavádění procesního řízení, přípravu na celý projekt zpracování návrhu procesního řízení, postup analýzy současného stavu a následně návrh jednotlivých vzájemně propojených procesů včetně návrhu jejich implementace. V následující analytické části nejprve představuji společnost GfK celosvětově a poté i lokálně. Dále se diplomová práce zaměřuje zejména na českou pobočku GfK Praha, s.r.o. Po představení společnosti je zjišťována její současná situace, její začlenění do širšího kontextu pomocí PEST analýzy a její srovnání s konkurenčními výzkumnými agenturami. Po bližším porozumění Společnosti se práce zaměřuje na analýzu současného stavu hlavních procesů, tj. procesů, které vedou k zpracování klientských zakázek. Na základě této analýzy a mnoha pracovních schůzek s klíčovými zaměstnanci společnosti GfK Praha jsou navrženy procesní mapy, které jsou přílohou této diplomové práce včetně popisů těchto nových napřímených procesů. Z procesních map jsou poté jednoznačně viditelné odpovědnosti jednotlivých vedoucích zaměstnanců, tj. vlastníků procesů a tudíž i jejich návaznost na novou organizační strukturu Společnosti, která byla taktéž na základě procesních map navržena.
|
|
|
Zřízení Direkce Čechy západ
Neumajer, Přemysl ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kopečková, Barbora (oponent)
Práce se zabývá zřízením nové organizační jednotky ve společnosti Skanska DS, podmínkami pro její zřízení, variantami tohoto uspořádání, organizačním zapojením do stávajících struktur společnosti a výběrem nejvhodnější varianty. V rámci práce je popsáno širší okolí podniku, stavební materiál organizace, styl vedení a firemní kultura, a soudobé používané technologie.
|
|
|
Analýza postavení společnosti Mithras s.r.o. na českém trhu
Král, Tomáš ; Černá, Jitka (vedoucí práce) ; Dědina, Jiří (oponent)
Bakalářská práce řeší problematiku postavení MSP na českém trhu, nejprve obecně a dále v aplikaci na společnost Mithras s.r.o. V teoretické části jsou popsány MSP a vysvětleny nejdůležitější souvislosti strategické analýzy. Empirická část obsahuje charakteristiku podniku, na kterém je provedena strategická analýza. Závěr obsahuje návrhy a doporučení ke zlepšení současné situace.
|
|
| |
host ::
RSS.