|
|
Vzdělávání a osobnostní rozvoj v organizaci
Mašková, Ester ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Radek, Radek (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena na vzdělávání a osobnostní rozvoj zaměstnanců v organizaci Žatecký pivovar, s. r. o. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. Teoretická část je zpracována ve formě literární rešerše a jsou v ní definovány a popsány základní pojmy, které s tématem souvisejí. Tato část se zabývá především procesy rozvíjení zaměstnanců, oblastmi a metodami vzdělávání, potřebami vzdělávání a motivací. Praktická část obsahuje charakteristiku sledované organizace a základní informace o ní, proces adaptace nově příchozích zaměstnanců a představení některých ze vzdělávacích aktivit poskytované v této firmě. Tato část dále obsahuje výsledky dotazníkového šetření včetně jejich grafického zobrazení, výsledky rozhovorů se zaměstnanci a následně souhrn těchto výsledků, na základě kterého byly formulovány návrhy na zlepšení situace.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Hrubešová, Veronika ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá významem motivačního procesu při vedení lidí a zároveň významem používání motivačních stimulů z pohledu manažerů.
Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V první, teoretické části bakalářské práce, se nachází literární rešerše, ve které jsou podrobně vysvětleny základní pojmy týkající se problematiky managementu, vedení lidí a motivace. Pozornost je věnována i postavení manažera v organizaci, jednotlivým manažerským funkcím, které musí vykonávat, a možným stylům vedení lidí. Dále je popsán samotný proces motivace, druhy motivace a motivační nástroje, které vedoucí pracovníci mají možnost využít ke stimulaci svých podřízených a tím splnění cílů organizace. Na závěr této části jsou charakterizovány nejznámější teorie motivace, které se snaží o podrobnější vysvětlení tohoto pojmu.
V druhé, praktické části práce, bylo osloveno pět vedoucích pracovníků z různých organizací. Formou řízeného rozhovoru jim bylo položeno celkem třináct shodných otázek, které měly za cíl zjistit využívání motivace jako způsobu vedení lidí v praxi. V závěru jsou zjištěné informace z vlastního šetření porovnány s teoretickými poznatky z předchozí části bakalářské práce.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Císová, Martina ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce je věnována tématu "Motivace jako způsob vedení lidí". Práce je rozdělena na dvě části, a to na část teoretickou a část praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší, která je zpracována na základě důkladného prostudování knižních publikací českých i zahraničních autorů. V této části jsou podrobně vysvětleny pojmy jako management, manažer, manažerské funkce, vedení, motivace. Aby bylo možné objasnit, jakou roli motivace hraje při vedení lidí, jsou zde charakterizovány jednotlivé styly vedení, druhy motivace, rozdíly mezi motivací a stimulací a jednotlivé motivační teorie.
V praktické části je pro zjišťování informací využita metoda řízeného rozhovoru. Bylo formulováno patnáct otevřených otázek, které byly položeny pěti manažerům z odlišných organizací. Porovnání zjištěných dat s teoretickými znalostmi napomohlo ke zobecnění výsledků a formulování závěru práce.
|
|
|
Vzdělávání a osobnostní rozvoj v organizaci
Zimmerová, Adéla ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fejfarová, Martina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá vzděláváním a osobnostním rozvojem v organizaci
a jejím hlavním cílem je u vybrané společnosti zjistit a zhodnotit současnou úroveň vzdělávání a osobnostního rozvoje zaměstnanců. Teoretická část práce popisuje danou problematiku za pomoci odborných zdrojů a dostupných publikací. V praktické části práce je zjištěn stávající stav kvalifikačního a osobnostního rozvoje zaměstnanců. Nejprve je zde vybraná společnost stručně představena. Dále následuje vyhodnocení dotazníkového šetření, na jehož základě jsou učiněny závěry a předloženy návrhy na zlepšení stávající situace.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Andrejsková, Petra ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice motivace jako způsobu vedení lidí. Práce je členěna do dvou základních oddílů: teoretická část a vlastní práce. Teoretická část čerpá z odborné literatury a objasňuje základní teoretické poznatky z oblasti managementu, manažerských funkcí, motivace, stimulace, motivačních teorií, poruch motivace a komunikace. Teoretické poznatky se staly východiskem a podkladem pro strukturování otázek v praktické části.
Praktická je věnována především řízeným rozhovorům s trenéry dvou sportovních oddílů. Otázky jsou strukturovány tak, aby bylo zjištěno, jaký význam trenéři motivaci přikládají, jakým způsobem a jakými prostředky motivují své svěřence a jakým stimulům dávají přednost. Názory trenérů jsou zaznamenány, porovnány, shrnuty a vyhodnoceny.
|
|
|
Význam komunikace pro práci manažera
Čerych, Tomáš ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Tato práce pojednává o významu komunikace pro práci manažera. Cílem práce je zjistit význam komunikačních dovedností pro úlohu manažera na Městském úřadě Nový Bydžov. Teoretická část práce je zaměřena na prostudování teoretických podkladů a zpracování literární rešerše. Praktická část práce je zaměřena na Městský úřad Nový Bydžov a komunikaci jak mezi vedením města a vedoucími odborů tak mezi vedoucími odboru a jejich podřízenými. K výzkumu byly použity psychologické testy společnosti Thomas a dotazníkové šetření.
|
|
|
Význam motivování pro efektivní řízení
Šimůnková, Lucie ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Teoretická část bakalářské práce shrnuje základní poznatky z oboru vedení pracovníků, řízení lidských zdrojů, obecné a pracovní motivace a stimulace zaměstnanců.
V poslední šesté kapitole současné trendy ve vedení a řízení lidí s vazbou na motivaci jsou popsány metody používané ve firmě z praktické části bakalářské práce.
V praktické části je popsána zkoumaná společnost a oddělení určené pro výzkum, dle požadavku vedení je jméno firmy ponecháno v anonymitě a v textu označeno pouze jako firma, společnost apod. Dále jsou uvedeny základní principy řízení, používané stimulační prostředky a problémy na výzkumném oddělení. Následují metody výzkumu a vyhodnocení dotazníku získané použitím poznatků z teoretické části. V závěru jsou uvedena doporučení pro problémové oblasti.
|
|
|
Význam komunikace pro práci manažera
Talan, Nadezhda ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se věnuje interní komunikaci v hotelu Amadeus, který se nachází ve městě Aktau v Kazachstánu. Hlavním cíle práce je provést analýzu a vymezit hlavní způsoby a kanály interní komunikace v hotelu. Dílčím cílem je vymezit hlavní komunikační dovednosti manažera a jejich význam v podniku. Dalším dílčím cílem je stanovit hlavní zásady pro komunikaci manažera s podřízenými (interní komunikace).
V práci jsou použity hlavně následující metody: literární rešerše v teoretické části práce, analýza interní komunikace v hotelu, dotazování zaměstnanců s cílem zjistit podrobnosti o nastavení interní komunikace v hotelu a efektivnosti této komunikace.
|
|
|
Význam komunikace pro práci manažera
Šimková, Michaela ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent)
Diplomová práce nesoucí název Význam komunikace pro práci manažera řeší problematiku manažerské komunikace v praxi. Práce analyzuje úroveň efektivní komunikace ve sledované společnosti a komunikační dovednosti vedoucích pracovníků. Práce se skládá ze dvou hlavních částí. V první části rekapituluje již známá teoretická východiska na základě prostudované odborné literatury zabývající se touto oblastí. Jsou zde vymezeny základní pojmy jako management, manažer, manažerské role a funkce, komunikace včetně jejích forem a komunikační dovednosti pro úlohu manažera, které jsou potřebné pro pochopení souvislostí daného tématu. Druhá, praktická, část obsahuje charakteristiku zvolené společnosti včetně jejích interních komunikačních prostředků. Úroveň komunikačních dovedností manažerů je zjištěna prostřednictvím dotazníkových průzkumů, jejichž výsledky jsou přehledně zpracovány, vyhodnoceny a okomentovány v tabulkové nebo grafické podobě. Na základě výsledků jsou vymezeny problémové oblasti a zpracovány návrhy na zlepšení stávající manažerské komunikace vedoucí ke zvýšení její úrovně a spokojenosti všech ve společnosti.
|
|
|
Význam komunikace pro práci manažera
Tarkhounová, Susan ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent)
Tématem této diplomové práce je Význam komunikace pro práci manažera. Komunikace je pro manažerské činnosti vysoce důležitá, protože ji používají neustále. Manažeři využívají různé způsoby přenosu informací svým podřízeným, nadřízeným, kolegům či obchodním partnerům.
Tato diplomová práce se zaměřuje na úroveň komunikačních dovedností manažera ve vybrané organizaci. Teoretická část je zpracována na základě prostudované literatury a je rozdělena do dvou oblastí, managementu a komunikace. Předvýzkum v praktické části je realizován formou rozhovoru s vedoucí personálního oddělení a na jeho základě následně vyhotoveny otázky pro výzkum formou dotazníkového šetření, které hodnotí a porovnává význam jednotlivých prvků manažerské komunikace. Výstupy z dotazníkového šetření jsou zpracovány do grafů a tabulek za použití statistických metod.
|
host ::
RSS.