|
|
Aplikace lean managementu v konkrétní společnosti
Kleinová, Kateřina ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Justin, Pavel (oponent)
Cílem této práce je zanalyzovat efektivitu procesů a administrativy v konkrétním projektu v podniku ve strojírenském sektoru a navrhnout případná opatření, která pomohou firmě stát se štíhlým podnikem. Teoretická část uvádí do problematiky lean managementu, kde je popsána jeho historie, základní prvky lean managementu, podniková kultura a také filozofie Toyota Production System. Dále jsou v diplomové práci detailně popsány jednotlivé metodické nástroje, včetně filozofie Kaizen, a je zmíněna také teorie lean office. Praktická část začíná představením společnosti a analýzou současné situace zlepšovatelských aktivit v podniku. V další kapitole je detailně popsán projekt ve výrobě, proveden rozbor plýtvání v projektu a celková analýza projektu. Následuje shrnutí výstupů, zhodnocení situace a návrh opatření pro budoucí období.
|
|
|
ANALÝZA VÝROBNÍHO PROCESU VYBRANÉHO PRODUKTU A DOPORUČENÍ ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU POMOCÍ NÁSTROJŮ LEAN
Tuháčková, Kamila ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou výrobního procesu krbové vložky -- vybraného produktu společnosti FLAMEN. Cílem této práce je zanalyzovat proces výroby krbové vložky a navrhnout doporučení pro zlepšení za použití nástrojů Lean. Společnost FLAMEN je na trhu velmi krátkou dobu a s filosofií a technikami Štíhlé výroby se dosud nesetkala. Práce se tedy týká úvodního zavádění filosofie Štíhlé výroby do společnosti. V práci jsou popsány teoretické základy Štíhlé výroby, mapování procesů a konkrétní nástroje Lean. Dále je analyzován výrobní proces krbové vložky a jsou navržena řešení jeho problémových míst. Tyto úvodní návrhy mají sloužit k započetí uplatňování filosofie Štíhlé výroby ve společnosti FLAMEN.
|
|
|
Aplikace LEAN a TOC na řešení problému nízké kapacity řezacího stroje tkanin
Šimon, Jan ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací metodiky LEAN a TOC na řešení problému nízké kapacity řezacího stroje tkanin. Cílem diplomové práce je aplikovat metodiku LEAN a TOC za účelem navrhování řešení pro neustálé zlepšování procesů řezání. Pro samotné řešení problému je využit zejména princip pěti kroků, který vychází z teorie omezení a který je popsán v teoretické části práce. V teoretické části jsou také představeny některé metody a nástroje štíhlého řízení, které jsou již ve firmě zavedeny a je tak představena i jejich konkrétní aplikace. Při zkoumání byl identifikován potenciální zdroj neustálého zlepšování. Tímto zdrojem jsou data, která cutter neustále posílá v průběhu své činnosti. V závěru je potom shrnutí výsledků a návrhů pro zlepšení, které vychází z použitých principů a také doporučení pro další zlepšování.
|
|
|
Analýza kreativních klastrů ve vybraném regionu
Hykyšová, Zuzana ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Svobodová, Ivana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou kreativních klastrů a jejich současného stavu v České republice. První část práce popisuje na základě empirických dat kreativní průmysly a klastry v Evropě. Druhá část je věnována popisu obecných rysů kreativních průmyslů ve Velké Británii na příkladu úspěšného kreativního klastru v londýnské části Soho. Dále jsou analyzovány kreativní průmysly České republiky. Cílem analýzy je zformulovat doporučení, která by umožnila rozvinutí oblasti kreativních klastru v České republice. Přínos této práce spočívá ve vytvoření návrhů na politiku České republiky, která bude podporovat vznik kreativních klastrů. Návrhy jsou formulovány na základě komparace situace kreativních klastrů v daných zemích.
|
|
|
Aplikace metod Lean Six Sigma při řešení problémů při změnách výroby ve společnosti Philip Morris ČR, a.s.
Jurka, Petr ; Hykš, Ondřej (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Cílem této práce je aplikovat metodu Lean Six Sigma na řešení problémů, které se vyskytují při změnách výroby ve společnosti Philip Morris ČR, a.s. V první části práce je popsána metodika Lean Six Sigma, přičemž tato část čerpá z aktuální světové literatury. V dalších částech práce je pak popsána společnost Philip Morris, výroba tabákových produktů v Kutné Hoře a je uveden obecný popis výroby cigaret. Dále je v práci proveden důkladný popis procesu změny výroby, celkem 7 měření tohoto procesu na různých typech strojů, analýza měření a v případě, že z analýzy vyplynuly oblasti ke zlepšení či problémy, tak také návrh opatření k jejich řešení. V závěru práce je zhodnoceno, zda došlo ke splnění cílů stanovených v úvodu práce
|
|
|
Application and use of Lean methodology in IT organization
Huba, Samuel ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Koliš, Karel (oponent)
Cílem práce bylo analyzovat použití Lean metodologie v prostředí IT organizace se soustředěním se na 4 dimenze implementace : Procesy, Měření výkonnosti, Organizační struktura a Podniková kultura. Úvod práce byl věnován shrnutí teoretických konceptů a principů Lean metodologie. Specifika IT odvětví a IT organizace byly uvedeny společně s popisem organizace a východisek implementace ve zkoumaných projektech. V metodologické části byly představeny postupy a metody výzkumu. Výsledkem práce bylo kvantitativní vyhodnocení implementace pomocí matice osvědčené praxe a matic implementace projektů. Výsledky zkoumání byly následně doplněny o doporučení a návrhy na vylepšení pro další potenciální projekty. Nejdůležitější doporučení byly formulovány ke změně podnikové kultury, flexibilnějšímu projektovému plánování implementace pomocí Agile DMAIC, soustředění se na potřeby zákazníka představením nové dimenze Hlas zákazníka a zavedení infrastruktury neustálého zlepšování každého aspektu fungování podniku.
|
|
|
Process management in the logistic company and its implementation and evaluation
Sedláková, Soňa ; Špaček, Miroslav (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou procesního managementu. Jejím cílem je identifikace procesů ve vybrané firmě a jejich následné grafické zpracování v podobě procesní mapy. Mapování procesů proběhlo pomocí kombinace několika technik - účast na mapovaných procesech, one-to-one rozhovory a pozorování. Součástí praktické části je také situační analýza. Při analýze makroprostředí byla využita PEST analýza, která definuje politickou, ekonomickou, sociální a technologickou situaci v České republice. V rámci analýzy odvětví se práce zabývá trendy v e-commerce a balíkovou dopravou. Za účelem analýzy konkurenčního prostředí byl vypracován Porterův model pěti sil. Analytická část je obohacena analýzou SWOT. V závěru práce na základě zjištění vyplývajících z převedených analýz autorka formuluje návrhy na zlepšení vybraných firemních procesů.
|
|
|
Aplikace a využití LEAN metodologie v online marketingové agentuře
Šulák, Robert ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Huba, Samuel (oponent)
Metodologie Lean managementu dnes daleko přesahuje oblast výroby a čím dál tím častěji ji můžeme najít i v jiných oblastech. V diplomové práci jsou představeny stěžejní opěrné body Lean managementu, jeho historie a metodologické nástroje, které jsou následně použity na výrobním procesu v online marketingové agentuře. V práci jsou zmíněna specifika prostředí online marketingu, jeho současná pozice a hlavní nástroje. Vybrané lean nástroje byly využity prostřednictvím metody DMAIC na výrobní proces probíhající v online marketingové agentuře. Proces správy internetové reklamy byl nejprve důkladně vymezen, zmapován a zanalyzován, aby mohlo být vytvořeno řešení, které mělo za cíl eliminovat plýtvání, díky čemuž se ve výsledku podařilo uvolnit výrobní kapacitu a pozitivně ovlivnit hodnotu pro zákazníka. V rámci kontrolní fáze byla změřena výkonnost zlepšeného procesu a získána zpětná vazba od firemních zaměstnanců.
|
|
|
Možnosti využití metody objektově orientovaného programovaní v organizační architektuře podniků
Martinez, Felipe ; Malý, Milan (vedoucí práce) ; Fotr, Jiří (oponent) ; Kubátová, Jaroslava (oponent)
Tématem této disertační práce jsou postupy tvorby organizační struktury. Rešerše literatury a odborných výzkumů ukazuje nedostatek postupů, procesů a pokynů k ulehčení tohoto manažerského úkolu. Tvorba takového postupu je stejně složitá jako samotná organizační struktura, která má být vytvořena. Teorie organizace zná několik modelů, které zahrnují klíčové prvky organizování, ale nenabízí adekvátní metody tvorby organizační struktury. Disertační práce reaguje na tuto mezeru dvěma směry: představením postupu tvorby organizační struktury založené na objektově orientovaném paradigmatu, a porovnáním tohoto postupu s přístupy prakticky aplikovanými podnikateli, manažery a konzultanty. Představení postupu tvorby organizační struktury založené na objektově orientovaném paradigmatu zahrnuje základní analogii pro jeho vytvoření, volbu a vysvětlení objektově orientovaného paradigmatu, podrobného průvodce pro implementaci a jeho konkrétní aplikaci. Rozsah provedené analýzy umožňuje rozbor teoretické i praktické stránky. Tato analýza zdůrazňuje význam výzkumu zkušeností s tvorbou organizační struktury. Výzkum používá kvantitativní i kvalitativní nástroje sběru dat, přičemž data jsou diskrétní povahy. Závěry vycházejí z použití několika metod: grafické znázornění dat s distribučními funkcemi, grafické a statistické analýzy, na kterých jsou založena tvrzení o existenci obecného postupu tvorby organizační struktury. Na základě popisných a grafických nástrojů porovnává výzkum zobecněný postup s navrhovaným. Závěry potvrzují soulad navrhovaného postupu tvorby organizační struktury se zobecněnou manažerskou praxí. Provedený výzkum potvrzuje stanovené hypotézy a odpovídá na výzkumné otázky. Získané výsledky otevírají možnost použít tento postup jako normativní k vytvoření organizační struktury, ukazují také využití paradigmat z jiných oborů v rámci organizačního designu. Předložené výsledky jsou také materiálem pro výuku. Přínosem disertační práce je začlenění objektově orientovaného paradigmatu do oblasti tvorby organizační struktury, čímž je zaplněna mezera na teoretické i manažerské úrovni a otevírá další možnosti výzkumu.
|
|
|
Analýza výrobního procesu vybraného produktu
Šlemr, Michal ; Martinez, Felipe (vedoucí práce) ; Komanec, Ivan (oponent)
Pozorování procesů je první fází při jakémkoli pokusu o jejich zlepšení. Cílem této práce je pomocí analytických procesních nástrojů navrhnout možná doporučení pro zefektivnění výrobního procesu. V teoretické části je nejdříve charakterizován trh mimosilničních pneumatik a popsána společnost Mitas a.s., jejíž výroba je v práci analyzována. Následně jsou v této části popsána specifika vlastností a mimosilniční pneumatiky a jejího výrobního procesu. Teoretická část obsahuje vymezení pojmu štíhlá výroba a popsání analytických nástrojů, které jsou použity k analyzování výrobního procesu. Nástroje jsou následovně aplikovány na výrobní proces, kdy jsou pomocí nástrojů procesy popsány a následně analyzovány. V závěrečné části jsou shrnuta doporučení pro možné zlepšení vyplývající z těchto nástrojů.
|
host ::
RSS.