|
|
Strategie podniku
Švirk, Martin ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Cílem této diplomové práce je zpracovat strategickou analýzu podniku YORK, spol. s r. o., tzn. externí a interní analýzu podniku. Na základě těchto analýz poté navrhnout strategii podniku a doporučení pro budoucí vývoj podniku. Diplomová práce je členěna na teoretickou, metodologickou a aplikační část. V první části práce jsou nejprve vysvětleny základní strategické pojmy. Poté jsou charakterizovány analýzy pro externí a interní prostředí podniku a metodologie pro tvorbu strategie. Následuje metodologie diplomové práce, kde je popsáno, jakými metodami pro analýzy a sběr dat se došlo k cíli práce. Poté navazuje aplikační část. Aplikační část práce nejprve obsahuje charakteristiku analyzované společnosti. Na společnosti YORK, spol. s r. o. je provedena analýza externího a interního prostředí. Pomocí těchto analýz jsou identifikovány příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky. Tyto faktory jsou pak zpracovány ve SWOT analýze, která syntetizuje získané poznatky ze zmíněných analýz. Na základě výstupů ze SWOT analýzy je formulována strategie a také doporučení pro YORK, spol. s r. o.
|
|
|
Podnikatelský plán
Čížková, Kamila ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Cílem této diplomové práce je sestavení podnikatelského plánu na vytvoření nového saunového centra v Praze. Účelem práce je sestavit jednotlivé části podnikatelského plánu tak, aby poskytovali dostatečnou vypovídací hodnotu o reálnosti a proveditelnosti projektu. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Praktická část obsahuje mnou navržený, konkrétní podnikatelský plán na vybudování nového saunového centra v Praze. Nedílnou součástí práce je také finanční plán, který slouží jako informace pro potenciální investory, zda je tento plán realizovatelný a životaschopný. Provedena je také citlivostní analýza, která definuje krajní hodnoty, kdy je projekt ještě efektivní a vyplácí se ho zrealizovat.
|
|
|
Podnikatelský plán založení společnosti s ručením omezeným
Kubátová, Barbora ; Trachta, Václav (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem této bakalářské práce je sestavení podnikatelského plánu založení společnosti s ručením omezeným. Za účelem podrobného zkoumání klíčových faktorů nově vznikající společnosti jsou zde využity poznatky z oblasti ekonomie, ekonomiky, finančního managementu a marketingu. Práce je složena ze dvou částí. První část obsahuje teoretické poznatky související s podnikatelským záměrem a následně s vypracováním konkrétního podnikatelského plánu. Druhá část je praktická a obsahuje vlastní vypracovaný podnikatelský záměr, který vychází z předešlé teoretické části. Cílem této práce bylo zjistit životaschopnost, reálnost a výnosovost projektu založení společnosti s ručením omezeným.
|
|
|
Podnikatelský plán založení živnosti
Borkovec, Ondřej ; Trachta, Václav (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem bakalářské práce je sestavení podnikatelského plánu Kavárny XY provozova-nou podnikatelem s živnostenským oprávněním. Práce se skládá ze dvou částí. První část práce se věnuje teoretickému rámci, popisuje náležitosti živnostenského podnikání a strukturu podnikatelského plánu. Podrobně jsou definovány nástroje jako PEST analýza, Porterův model pěti sil a SWOT analýza. Druhá část práce je praktickou aplikací poznatků z první části ve formě zpracování podnikatelského plánu Kavárny XY. Praktická část se věnuje definici konkurenční výhody podniku, analýze okolí podniku a konkurence, prodejnímu a finančnímu plánu a vyhodnocení rizik projektu. Výsledný podnikatelský plán je prostředkem k posouzení realizova-telnosti záměru a jeho potenciální ziskovosti.
|
|
|
Podnikatelský plán založení rodinného podniku
Navrátilová, Nela ; Trachta, Václav (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Moje práce se zaměřuje na sestavení podnikatelského plánu pro firmu rodinného typu. V práci jsou uvedeny poznatky z oblasti ekonomiky, ekonomie, marketingu a také managementu, tyto poznatky slouží především k prozkoumání klíčových faktorů, na které by měl začínající podnik brát zřetel a neopomenout je. Po představení společnosti se věnuji analýze okolí společnosti. Analýza okolí společnosti vede k částečným závěrům, které pak shrnuji do komplexního závěru na konci práce. V něm je ohodnoceno, zda má výsledný podnikatelský plán příznivé podmínky pro zahájení činnosti. V poslední kapitole práce se věnuji vypočtení finančních zdrojů, které budou muset společníci do podnikání vložit.
|
|
|
Recruitment ve firmě
Kubricht, Vojtěch ; Šíšová, Veronika (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Bakalářská práce se zabývá lidskými zdroji ve firmě, a to především oblastí personální strategie a recruitmentu. Jejím cílem je charakterizovat a porovnat procesy získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve dvou společnostech a následně navrhnout řešení pro zefektivnění těchto procesů. Teoretická část je především zaměřena na celkovou charakteristiku procesu získávání, výběru a přijímání pracovníků. V praktické části jsou tyto teoretické poznatky konfrontovány s reálnými informacemi ze dvou společností, se kterými jsem spolupracoval. V závěru této práce jsou porovnány procesy recruitmentu v obou společnostech a navržena vhodná řešení pro zlepšení.
|
|
|
Podnikatelský plán založení soukromé mateřské školy
Dundáčková, Tereza ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Diplomová práce je návrhem podnikatelského plánu pro založení soukromé mateřské školy v Českých Budějovicích. Soukromá mateřská škola bude zřízena jako společnost s ručením omezeným. Podnikatelský záměr vychází z potřeb trhu, analýzy obecného trhu a místního trhu, pro který je charakteristický převis poptávky po službách předškolního vzdělání nad jejich stávajícími kapacitami. Uskutečnitelnost a životaschopnost je podložena organizačním, marketingovým a převážně finančním plánem. Vlastní tržní prostor, kdy je konkurence vyřazena ze hry, zachycuje strategie modrého oceánu.
|
|
|
Strategie podniku
Hes, Ondřej ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Cílem této práce je stanovení vhodné strategie pro společnost Centropen, a. s. Diplomová práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou na základě literatury rozebrány analýzy interního a externího prostředí. V praktické části jsou analýzy aplikovány na konkrétní podnik. Interní analýza je provedena na základě analýzy zdrojů a finanční analýzy. Externí okolí je zkoumáno pomocí PEST analýzy a Porterova modelu pěti sil. Syntézou z těchto analýz vzniká SWOT analýza. Pro formulaci budoucí strategie byla zvolena IE matice. Na základě výsledků analýz bude výstupem práce navržení vhodné strategie pro společnost Centropen, a. s.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Doležalová, Kateřina ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Tématem této diplomové práce je Strategická analýza podniku. Cílem je využít teoretické znalosti o jednotlivých krocích strategické analýzy a aplikovat je na zvolenou organizaci. V první teoretické části jsou popsány základní kroky strategické analýzy a vybrané metody využívané pro interní a externí analýzu. V praktické části jsou aplikovány vybrané metody a provedena strategická analýza vnitřního a vnějšího prostředí vybrané společnosti. Z informací, které byly získány z jednotlivých analýz, byla sestavena souhrnná matice SWOT analýzy.
|
|
|
Podnikatelský plán
Langrová, Ivana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Předmětem mé diplomové práce, Podnikatelský plán, je vytvoření podnikatelského plánu založení restaurace v Humpolci, která nabízí pokrmy z oblasti zdravé výživy. Teoreticko-metodologická část vychází z odborné literatury. V aplikační části se zabývám konkrétním zpracováním plánu, včetně analýzy mikrookolí, makrookolí a finanční analýzy, která je doplněna ukazateli likvidity a rentability. V závěru práce prezentuji, zda je podnikatelský plán reálný a jakého zisku či ztráty dosahuji.
|
host ::
RSS.