|
| |
|
|
Systém pro podporu komunikace agilního řízení projektů
Krajíček, Michal ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou agilních metodik vývoje softwaru v prostředí virtuálních týmů. Začíná popisem virtuálních týmů včetně jejich modelů a věnuje se teoretickým i praktickým aspektům vzájemné komunikace členů těchto týmů. Následně se práce zaměřuje na obecné charakteristiky agilního přístupu k vývoji softwaru a jejich demonstraci na vybraných metodikách. Jedna z nich (konkrétně metodika Scrum) je dále detailně popsána a v následující kapitole je na ní demonstrována možnost nasazení v prostředí virtuálních týmů. Praktická část diplomové práce se věnuje návrhu a implementaci softwarové aplikace, která má za cíl efektivně podporovat komunikaci členů virtuálních týmů, které využívají metodiku Scrum. Nasazení vytvořené aplikace je diskutováno v případové studii reálného projektu, jehož řešitelský tým čelil dennodenně výzvám agilního vývoje v prostředí virtuálních týmů.
|
|
|
Systém pro podporu komunikace agilního řízení projektů
Krajíček, Michal ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou agilních metodik vývoje softwaru v prostředí virtuálních týmů. Začíná popisem virtuálních týmů včetně jejich modelů a věnuje se teoretickým i praktickým aspektům vzájemné komunikace členů těchto týmů. Následně se práce zaměřuje na obecné charakteristiky agilního přístupu k vývoji softwaru a jejich demonstraci na vybraných metodikách. Jedna z nich (konkrétně metodika Scrum) je dále detailně popsána a v následující kapitole je na ní demonstrována možnost nasazení v prostředí virtuálních týmů. Praktická část diplomové práce se věnuje návrhu a implementaci softwarové aplikace, která má za cíl efektivně podporovat komunikaci členů virtuálních týmů, které využívají metodiku Scrum. Nasazení vytvořené aplikace je diskutováno v případové studii reálného projektu, jehož řešitelský tým čelil dennodenně výzvám agilního vývoje v prostředí virtuálních týmů.
|
|
| |
|
|
Behaviour Driven Development a Scrum v korporátním prostředí
Kulhánková, Barbora ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Kučera, Jan (oponent)
Agilní metodiky vývoje softwaru už nejsou doménou jen malých firem nebo startupů, ale dostávají se i do korporátního prostředí. Důkazem tomu může být i to, že Scrum je nejrozšířenějším přístupem k vývoji softwaru. Diplomová práce tak cílí na využití agilních metodik, konkrétně metodiky Scrum v korporátní sféře. Autorka představuje přístup Behaviour Driven Development a navrhuje, jak by mohl tento přístup pomoci řešit nedostatky nebo bariéry metodiky Scrum ve velkých podnicích. Hlavním výstupem práce je autorská metodika ScrumFlow, založená na metodice Scrum a rozšířená o postupy Behaviour Driven Development. Metodika ScrumFlow je autorkou publikována na web a je volně dostupná.
|
|
|
Analýza problémů agilních projektů firmy
Černý, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Mittner, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou agilních projektů vývoje SW jedné existující firmy. Hlavním cílem práce je identifikovat a analyzovat nejčastější problémy agilních projektů firmy, shrnout jejich dopady a navrhnout možná doporučení. Součástí hlavního cíle je rovněž vybudovat interní znalostní bázi, která pomůže ke sdílení zkušeností a aktivnímu předcházení problémů v budoucích projektech. Pro splnění tohoto cíle bylo třeba nastudovat a popsat problematiku agilního vývoje SW, nejčastěji používané agilní metodiky a zajímavé statistiky a trendy z oblasti agilních projektů. Dále provést SWOT analýzu firmy a analýzu výsledků interního dotazníkového šetření stavu agilních projektů. Poté identifikovat a popsat nejčastější problémy agilních projektů firmy, identifikovat kategorie projektů, které se ve firmě vyskytují a přiřadit identifikované problémy jednotlivým kategoriím. A nakonec vytvořit interní znalostní bázi, kterou je třeba naplnit obsahem, který odpovídá výsledkům této diplomové práce. Přínosem diplomové práce je identifikace nejčastějších problémů agilních projektů firmy, představení možných dopadů a doporučení. Dále identifikace kategorií projektů firmy, analýza z pohledu stanovených hodnotících kritérií a přiřazení problémů jednotlivým kategoriím. Hlavním přínosem diplomové práce je nová interní znalostní báze pro oblast projektového řízení, díky níž bude možné lépe sdílet zkušenosti a aktivně předcházet problémům napříč projekty. Diplomová práce obsahuje dvě hlavní části, teoretickou a praktickou. Teoretická část definuje pojem "agilní metodiky", popisuje jejich typické zástupce a zabývá se statisti-kami a moderními trendy z oblasti agilního vývoje. Praktická část je rozdělena na 4 kapitoly, ve kterých jsou nejprve prezentovány výsledky SWOT analýzy firmy a analýzy interního dotazníkového šetření. Poté jsou představeny a popsány identifikované problémy agilních projektů, jejich dopady a možná doporučení. Následně jsou představeny identifikované kategorie projektů, kterým jsou přiřazeny identifikované problémy, osvědčené postupy a vyhodnocena stanovená hodnotící kritéria. V poslední části je prezentována mnou vytvořená interní znalostní báze pro oblast projektového řízení.
|
host ::
RSS.