|
Vedení virtuálního týmu
Bohuslavová, Leona ; Hubičková, Eva (vedoucí práce) ; Francová, Tereza (oponent)
Diplomová práce se zabývá vedením virtuálního týmu. Na základě teoretických poznatků byl proveden výzkum v jednom z oddělení konkrétní firmy působící v oblasti internetu, které využívá externích spolupracovníků. Byl porovnáván způsob vedení brigádníků a externistů a zároveň vyhodnocovány dopady změn po nástupu nového vedoucího brigádníků a externistů. Dle výsledků výzkumu byly pak navrženy další postupy pro spolupráci s brigádníky a externisty.
|
|
Problematika správy a hospodaření památkového objektu - státní zámek Konopiště
Hovadová, Kateřina ; Lojdová, Alena (vedoucí práce) ; Netková, Jarmila (oponent)
Kulturní památky se vyznačují specifickými znaky a hodnotami, díky nimž obohacují veřejnost a uspokojují její kulturně-výchovné potřeby. Tyto hodnoty jsou prospěchem, na základě kterého lze argumentovat ve prospěch podpory památek z veřejných zdrojů. Památky je třeba nejen finančně podporovat, ale také starat se o jejich ochranu, uchování a prezentaci, což je úkolem státní památkové péče. V poslední době se často hovoří o potřebě reformy této oblasti, což dokládají i vydané dokumenty zabývající se touto problematikou. Práce se zabývá rozborem těchto materiálů a hodnocením nejpodstatnějších aktuálních problémů. Praktická část diplomové práce je pak věnována státnímu zámku Konopiště, přibližuje jeho provoz, financování a především hospodaření objetku, zároveň poukazuje na problémy s nimiž se správa zámku potýká.
|
|
Analýza spokojenosti a stimulace pracovníků ve výrobním podniku
Kuncová, Andrea ; Hrčková, Eva (vedoucí práce) ; Kočí, Ondřej (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu spokojenosti pracovníků, jejíž výzkum je proveden v podniku dotazníkovým šetřením. Na základě výsledků šetření jsou navržena opatření na zlepšení stávajích nevyhovujících faktorů, které způsobují ve firmě pracovní nespokojenost. Úvod práce je věnován teoretické části, v níž jsou vysvětleny základní pojmy z oblasti stimulace, motivace a pracovní spokojenosti. Následuje stručná charakteristika podniku, v němž byl výzkum proveden. Předposlední částí je samotná analytická část obsahující vyhodnocení jednotlivých otázek dotazníku a ověření pravdivosti hypotéz stanovených v části teoretické. Poslední kapitola je věnována návrhům na zlepšení současné situace.
|
|
Finanční analýza spotřebního družstva
Koukolíková, Soňa ; Grünwald, Rolf (vedoucí práce) ; Heglasová, Andrea (oponent)
Těžištěm práce je finanční analýza zvoleného spotřebního družstva za roky 2000-2004, hodnocení finančního zdraví podniku na základě vertikální, horizontální, poměrové analýzy a bonitního modelu. Práce se dále zaměřuje na aktuální problémy souvisejícími s udržením pozice spotřebních družstev na maloobchodním trhu s ohledem na silné konkurenční prostředí v podmínkách ČR, strategii spotřebních družstev v ČR, porovnání se situací ve vybraných zemích a v neposlední řadě přihlíží k historickému kontextu vzniku a vývoje družstevnictví na našem území.
|
| |
| |
| |
|
Srovnání vybraných poskytovatelů služeb internetu (ISP) v ČR
Dostál, Václav ; Toman, Prokop (vedoucí práce) ; Bébr, Richard (oponent)
Cílem této práce je popis trhu s vysokorychlostním připojením k internetu v České republice a porovnání nabídek tohoto připojení. V práci jsem se snažím především o stručný přehled jednotlivých technologií používaných k internetovému připojení a následně o porovnání nabídek jednotlivých poskytovatelů na našem trhu, za účelem snazší orientace na trhu. V samotném srovnání nejprve rozděluji jednotlivé poskytovatele dle technologií a poté je porovnávám hlavně na základě rychlosti a ceny, přičemž jsem se snažím vzít v úvahu i ostatní parametry jednotlivých nabídek. Za osobní přínos pro tuto problematiku považuji podání uceleného porovnání služeb poskytovatelů internetu, stejně tak jako vysvětlení problematiky jednotlivých technologií, které toto připojení umožňují.
|
|
Srovnání webových stránek českých vysokých škol
Široká, Lenka ; Kubešová, Vlasta (vedoucí práce) ; Toman, Prokop (oponent)
Tématem práce je srovnání webových stránek českých vysokých škol. Její hlavní část tvoří jednotlivé analýzy a konečné srovnání oficiálních stránek dvou předních českých vysokých škol. Srovnání je prováděno na základě tří základních kritérií, z nichž jedno má ještě další tři kategorie. Daná kritéria jsou doplněna o váhy, které vyjadřují jejich důležitost. Nejsou porovnávány technické aspekty stránek, analýza je zaměřena na běžného uživatele a jeho základní požadavky. U nalezených nedostatků je popsán návrh na jejich řešení. V samotném závěru je provedeno testování na třech skupinách uživatelů. Ti jsou vybráni tak, aby představovali co nejreprezentativnější vzorek všech možných návštěvníků stránek vysokých škol.
|
|
Systém hodnocení členů a jejich pracovních výkonů v AIESEC Praha
Samek, Michal ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Hanzlíková, Milana (oponent)
V této diplomové práci jsem nejdříve nastínil pojetí a význam postavení hodnocení pracovníků v systému řízení lidských zdrojů. Dále jsem popsal cíle a přínosy hodnocení v organizaci. Zabýval jsem se také předpoklady úspěšného využití výsledků hodnocení v praxi, resp. chybami, kterých je třeba se vyvarovat. V následující analytické části této práce jsem na základě empirického výzkumu navrhl systém hodnocení členů, což bylo cílem této diplomové práce. Při tvorbě systému jsem vycházel z teoretických poznatků, které jsem čerpal z příslušné odborné literatury, ale také z konkrétních požadavků na tento systém, stanovených při konzultacích s prezidenty AIESEC Praha a dále získaných v empirickém výzkumu od výkonného výboru místní pobočky, vedoucích týmů, členů a dále při praktickém testování jednotlivých součástí systému hodnocení. Navrhl jsem především metodu hodnocení, hodnotící formuláře a další podpůrné dokumenty, jejichž strukturu jsem detailně popsal. Vymezil jsem smysl zavedení nového systému, kdo bude hodnotitelem, na koho se bude hodnocení vztahovat, periodicitu, fáze hodnocení a využití výsledků hodnocení. Celý návrh systému lze považovat za okamžitě využitelný v personálním řízení AIESEC Praha, ale současně též otevřený k dalším úpravám, které si vyžádá praktické využívání v realitě organizace.
|