|
|
Exportní strategie firmy ŽĎAS a.s.
Klimeš, Tomáš ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce) ; Kuba, Luděk (oponent)
Bakalářská práce se zabývá rozborem exportní strategie firmy ŽĎAS, a.s. Žďár nad Sázavou. Na základě teoretické části je analyzován jak export společnosti, tak i prostředí specifického trhu, v tomto případě Ruska. Nezbytnou součástí práce je shrnutí poznatků a doporučení ke zlepšení dosavadní exportní strategie.
|
|
|
Česko-egyptská vzájemná obchodní spolupráce s přihlédnutím ke kulturním odlišnostem
Šlégrová, Lucie ; Müllerová, Františka (vedoucí práce) ; Soňa, Gullová (oponent)
V první kapitole uvádím základní informace o Egyptě - jeho geografickou polohu, politický systém, historii a členství EAR v mezinárodních organizacích. Druhá kapitola se zabývá egyptskou ekonomikou (HDP, inflace, nezaměstnanost) a také zahraničním obchodem EAR. Ve třetí kapitole popisuji česko-egyptské vztahy. Dále analyzuji proexportní strategii ČR a egyptský trh - jeho silné a slabé stránky, příležitosti a možné hrozby pro české exportéry. Poslední kapitola je zaměřena na kulturu a kulturní odlišnosti. Čtenář zde nalezne i informace o Hofstedeho teorii.
|
|
|
Analýza exportní a marketingové strategie v sektoru pivovarnictví na konkrétním příkladu
Vyhnalová, Pavla ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce) ; Janoušek, Josef (oponent)
První kapitoly diplomovoé práce popisují český trh s pivem, spotřebu piva v České republice a současné trendy. Dále se zde věnuji světovému exportu a českému exportu piva a hodnotím postavení Česka v celosvětovém měřítku. V praktické části se věnuji Pivovaru Nymburk, jeho historii, produkci a sortimentu. V dalších kapitolách popisuji konkurenci pivivaru na českém trhu a analyzuji situaci na trhu v Německu, kam pivovar vyváží nejvíce své produkce. V páté kapitole se věnuji cílům, poslání a positioningu pivovaru. Provádím zde SWOT analýzu a blíže analyzuji portfolio výrobků pomocí Bostonskéo matice. V šesté kapitole popisuji export pivovaru, exportní trhy a způsob vstupu pivovaru na zahraniční trhy. V dalších kapitolách podrobně popisuji některé politiky marketingového mixu a adaptace při vstupu na zahraniční trhy. V závěru práce navrhuji, jakým směrem by mohly aktivity pivovaru směřovat v budoucnu.
|
|
|
Projekty exportní strategie České republiky
Fischer, Jakub ; Sato, Alexej (vedoucí práce) ; Vosecký, Marek (oponent)
Diplomová práce se zabývá dvanácti projekty Exportní strategie ČR pro období 2006-2010. Hlavním cílem je analýza současného stavu realizace projektů a navržení případných nápravných opatření. V teoretické části je blíže rozpracována problematika proexportní politiky ČR včetně vymezení institucionálního rámce. Praktická část je zaměřena na jednotlivé projekty. Každý projekt je blíže specifikován ve třech hlavních bodech - představení projektu, průběžné hodnocení dle MPO a zhodnocení projektu a jeho vybraných aspektů.
|
|
|
Exportní strategie firmy Meopta - Optika s.r.o.
Koláček, Kamil ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá rozborem exportní strategie firmy Meopta - Optika s.r.o. Všímá si rozdílnosti přístupů na jednotlivé zahraniční trhy. Aplikační části samozřejmě předchází teoretický úvod. Nezbytnou součástí práce je také návrhová část, která si klade za cíl stanovit možná zlepšení dosavadní exportní strategie.
|
|
| |
|
|
Proexportná politika ČR v rokoch 2006 až 2010
Haviar, Alexander ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Tyll, Ladislav (oponent)
Práca popisuje systém podpory exportu v ČR a predstavuje novú exportnú stratégiu pre obdobie 2006 - 2010. Detailne rozoberá a hodnotí nástroje podpory exportu, inštitúcie do proexportnej politiky zapojené a porovnáva ich s podobnými systémami na Slovensku a vo Veľkej Británii. V záverečnej časti obsahuje úvahu o budúcnosti a perspektívach proexportnej politiky a jednotlivých nástrojov osobitne.
|
|
| |
|
|
Komparace proexportní politiky České republiky a Francie
Skybová, Iva ; Müllerová, Františka (vedoucí práce) ; Brožek, Jiří (oponent)
Předmětem diplomové práce je srovnání koncepce politiky podpory exportu v České republice a ve Francii. Koncepcí se zde rozumí institucionální zabezpečení, cíle a priority proexportních politik. Podstatnou část práce tvoří popis systému politiky podpory vývozu v obou ekonomikách. Stěžejní částí je komparace institucí na základě vybraných nástrojů na podporu exportu (marketingové služby, podpora prezentace v zahraničí, financování a pojišťování exportu se státní podporou) a hledání analogie francouzských programů na podporu exportu v projektech české Exportní strategie podle definovaných cílů a priorit. Závěr tvoří porovnání pozice zemí v mezinárodním obchodě a zhodnocení účelnosti, výhod a nedostatků jednotlivých systémů.
|
|
|
Exportní strategie Mars Svratka,a.s.
Netolická, Eva ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce) ; Kadlec, Ladislav (oponent)
Diplomová práce pojednává o souhrnné exportní strategii firmy Mars Svratka,a.s. Nastiňuje současnou situaci společnosti v oblasti mezinárodního obchodu, strategii exportních obchodních partnerů, využití služeb obchodních zástupců apod. Součástí diplomové práce je navrhované rozšíření exportní strategie (vstup na nové obchodní trhy) pro východní Evropu, konkrétně pro nové členské státy Evropské Unie ? Rumunsko a Bulharsko. V práci se hodnotí možné obchodní důsledky vstupu na zahraniční trhy
|
host ::
RSS.