|
|
Řízení nástupnictví jako nástroj krizového managementu
Pleva, Jan
Cílem diplomové práce je navrhnou řešení předcházející vzniku krizí v oblasti per-sonalistiky podniku za využití plánování nástupnictví. Součástí práce je popis ně-kolika modelů, z nichž jeden je upraven a aplikován na konkrétní výrobní podnik, s ohledem na požadavky podniku. Jeho použitelnost je ověřena na dalších podni-cích a jsou diskutovány jeho silné a slabé stránky.
|
|
|
Marketingové aktivity politických stran
Navrátil, Jan
Tato práce se zabývá marketingovými aktivitami politických stran v České republice a zaměřuje se na kampaň, propagaci a tvorbu image České pirátské strany. Nejdříve jsou vyhodnoceny dosavadní kampaně strany a zpracována finanční analýza. Na základě zjištěných výsledků a výstupu provedeného marketingového výzkumu jsou pak navrženy změny v komunikačním mixu strany a návrh výběrového řízení mediální agentury. Dále je v práci zpracována strategie managementu rizik a také strategie pro zvýšení počtu členů a práci s členskou základnou.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Analýza krizové komunikace kauzy: Záměna dětí v třebíčské nemocnici
Böhm, Jiří ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Rydlová, Jana (oponent)
Cílem teoretické části práce je charakterizovat specifika krizové komunikace, její nástroje, zákonitosti a principy. Teoretická část rovněž vymezuje pojem krize a popisuje vhodný postup managementu v jednotlivých fázích krize. Vedle krizové komunikace a krizového managementu vysvětluje zákonitosti mediální analýzy, která je využita jako informační portfolio pro část praktickou. Výsledkem praktické části je zhodnocení krizové komunikace kauzy "záměna dětí v třebíčské nemocnici" z pohledu nemocnice s využitím převážně mediální analýzy. Na základě výsledků jsou stanovena vhodná doporučení.
|
|
|
Připravenost lůžkových zdravotnických zařízení Jihočeského kraje a jejich zdravotnického personálu na řešení mimořádných událostí
RYTÍŘOVÁ, Zuzana
V teoretické části své diplomové práce jsem se zaměřila zejména na roli zdravotnictví v rámci krizového managementu. V jednotlivých kapitolách jsem se snažila poskytnout jednoduchý a ucelený přehled o roli zdravotnictví v integrovaném záchranném systému, věnovala jsem se také funkci ministerstva zdravotnictví, hierarchii a posloupnosti zdravotnictví při řešení mimořádných událostí, platné legislativě a koncepci krizové připravenosti ve zdravotnictví. V části diplomové práce jsem zmínila rovněž důležitost ověřování odborné a praktické připravenosti složek integrovaného záchranného systému prováděním cvičení a popisu jejich jednotlivých druhů. Nemohla jsem samozřejmě vynechat krizové plánování a stručný popis vybraných typů plánů využívaných při mimořádných událostech. Cílem mé práce bylo zmapovat připravenost lůžkových zdravotnických zařízení Jihočeského kraje na možný vznik mimořádných událostí v rámci zařízení či mimo něj a informovanost zdravotnického personálu o možných rizicích a o případném řešení mimořádné události v rámci zařízení. Také jsem chtěla zjistit, zda všechna zdravotnická zařízení mají své oddělení krizového řízení a mají zpracován a aktualizován evakuační plán, plán krizové připravenosti a další dokumenty týkající se dané problematiky. Také jsem se zabývala otázkou, zda ve zdravotnických zařízeních Jihočeského kraje probíhá praktický nácvik krizové připravenosti. Zvolenou metodou v praktické části mé diplomové práce je kvantitativní výzkum. Technika tohoto výzkumu spočívá v dotazníkovém šetření s uzavřenými, polouzavřenými a otevřenými otázkami. Dotazník určený pro zdravotnický personál obsahuje 23 otázek. První tři otázky jsou zaměřeny na charakteristiku respondentů, zbývajících dvacet otázek má za úkol zjistit povědomí o problematice krizové připravenosti. Za každou správnou odpověď na vědomostní otázku získá respondent jeden bod. Tato část dotazníku je sepsána jako multiple-choice test a lze z něho získat 43 bodů. Otázky byly tvořeny pomocí vnitřních krizových plánů, které jsou platné v Nemocnici České Budějovice. Dotazník určený pro zdravotnická zařízení jsem po předchozí dohodě převzala od Mgr. Jolany Němečkové, která ve své diplomové práci zjišťovala krizovou připravenost zdravotnických zařízení Jihomoravského kraje. Rovněž způsob analýzy dotazníků jsem ponechala, aby bylo možné provést následné porovnání výsledků v Jihomoravském a Jihočeském kraji. Dotazník obsahuje 28 otázek. Za dichotomické otázky bylo možné získat jeden bod, za otázky výběrové body dva. Maximální počet činil 22 bodů. Z výsledků dotazníkového šetření pro zdravotnický personál je patrné, že připravenost zdravotnického personálu Nemocnice České Budějovice je na velmi dobré úrovni. Průměr získaných bodů činil 37 ze 43, což odpovídalo klasifikaci 2. Při hodnocení vztahu mezi připraveností a nejvyšším dosaženým vzděláním nebo připraveností a délkou praxe byla potvrzena pozitivní korelace. To znamená, že čím vyšší bylo dosaženo vzdělání a čím delší byla praxe, tím lepší byla znalost dané problematiky. Výsledky z dotazníkového šetření určeného pro vedení lůžkových zdravotnických zařízení již tak pozitivně nedopadly. Průměr získaných bodů činil 12,3, což odpovídá téměř klasifikaci 4 neboli špatné připravenosti. Ve srovnání se zdravotnickými zařízeními Jihomoravského kraje je tato připravenost v Jihočeském kraji o stupeň horší. Pro účely diplomové práce jsem si stanovila čtyři hypotézy, které byly po následném statistickém vyhodnocení potvrzeny či vyvráceny. Hypotézy číslo 1 a 2 nebylo možné potvrdit. Hypotézy číslo 3 a 4 byly potvrzeny.
|
|
| |
|
| |
|
|
Restrukturalizace v malých a středních firmách - případová studie z regionu střední a východní Evropy
Kurnas, Martin ; Jaklová, Martina L. (vedoucí práce) ; Raiman, Alexander (oponent)
Předložená diplomová práce se zabývá popisem postupu podnikové restrukturalizace v malých a středních firmách. Cílem práce je připravit návod ozdravných kroků pro menší firmy v podnikové krizi a aplikovat tento návod na zhodnocení reálné případové studie. První část práce se zabývá přehledem literatury na téma podnikové restrukturalizace a popisuje specifika restrukturalizací v regionu střední a východní Evropy se zaměřením na Českou republiku. V druhé části je na základě teoretických poznatků vytvořen model, který zachytává podrobný postup doporučených kroků v rámci restrukturalizace. V další části je popsána případová studie malé české firmy, která prošla restrukturalizací. Na závěr jsou kroky krizového managementu ve firmě zhodnoceny z pohledu prezentovaného modelu.
|
host ::
RSS.