|
Vícekriteriální hodnocení rizikových variant v oblasti mobilních technologií
Ságner, Petr ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Maršík, Karel (oponent)
Diplomová práce se zabývá manažerským rozhodováním, konkrétně vícekriteriálním hodnocením variant za rizika ve společnosti GAMACZ.CZ, která aktuálně řeší problém nízké ziskovosti. Cílem práce je definovat cíl/e rozhodování, stanovit soubor kritérií hodnocení, nalézt potenciálně úspěšné varianty, stanovit jejich dopady a následně varianty vyhodnotit a doporučit společnosti tu nejvhodnější. K vícekriteriálnímu hodnocení variant s integrací rizika využívá autor metodu lineárních dílčích funkcí užitku a metody bazické varianty. Na základě těchto metod je navržena společnosti nejvhodnější varianta a spolu s ní jsou předložena doporučení k její realizaci a také je zvážena jejich reálnost.
|
|
Logistická regrese v manažerském rozhodování
Marková, Agáta ; Komárková, Lenka (vedoucí práce) ; Bína, Vladislav (oponent)
Tato práce na téma "Logistická regrese v manažerském rozhodování" má za cíl představit tento statistický nástroj, srozumitelně vysvětlit jeho hlavní principy a předpoklady a dále uvést příklady možného využití v různých oborech. V praktické části bude ukázána aplikace logistické regrese na reálná data zabývající se poptávkou po semestrálních pobytech v zahraničí. Bude zde zmapováno použití logistické regrese od sběru dat až po konečnou interpretaci a doporučení pro podporu manažerského rozhodnutí.
|
| |
|
Retrospektivní analýza rozhodující odproje významného podílu společnosti
Jirků, Petra ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Zeman, Přemysl (oponent)
Tato bakalářská práce má za cíl analyzovat rozhodnutí odprodeje významného podílu společnosti Helika, a.s. Součástí práce je stručné představení společnosti a její historie. Dále je práce rozdělena na část teoreticko-metodologickou a praktickou. V teoreticko-metodologické části jsou představeny postupy, modely a ukazatele manažerského rozhodování, které jsou použity v praktické části. V praktické části jsou již tyto teoretické poznatky aplikovány na konkrétní rozhodovací problém podniku Helika, a.s. Také se zde nachází analýza celkového vývoje stavebnictví a dopad hospodářské krize na tento sektor. V závěru je zhodnoceno rozhodnutí odprodeje akcií firmy a vliv tohoto rozhodnutí na rozvoj společnosti.
|
|
Zefektivnění rozhodovacího procesu pomocí metod manažerského rozhodování v tiskárenské společnosti
Doušová, Jana ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Svobodová, Hana (oponent)
Cílem této bakalářské práce je ověřit použití metod manažerského rozhodování pro vybrané manažerské problémy a tím nastínit cesty ke zefektivnění rozhodovacích procesů v dané tiskárenské společnosti. Práce se zaměřuje na dva konkrétní rozhodovací problémy tiskárenského podniku. Prvním je výběr z daných nabídek tiskárenského zařízení a druhým určení počtu pracovníků, kteří by měli během jedné směny pracovat ve výrobě podniku. V práci jsou na tyto problémy aplikovány vybrané metody pro stanovení vah kritérií a také metody vícekriteriálního hodnocení variant.
|
| |
| |
| |
| |
|
Principy a možnosti fungování BI v malých a středních podnicích
Tříska, Aleš ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Plach, Marek (oponent)
Business intelligence je snaha o lepší pochopení podniku a obchodních souvislostí, ve kterých se podnik vyskytuje. Hlavním cílem této práce je charakterizovat principy a možnosti zavedení a využití Business intelligence v malém či středním podniku. Tohoto cíle by mělo být dosaženo prostřednictvím popsání obecných potřeb, které společnost, snažící se o využití Business intelligence technologií, má. Tento proces zahrnuje zhodnocení a obecný popis stavu informačních technologií v malých a středních podnicích, dále způsob jakým probíhá v těchto podnicích manažerské rozhodování a na jakých podkladech. Aby bylo možné se vůbec zabývat nasazením BI do malého či středního podniku, je třeba naznačit, jakým způsobem Business intelligence funguje a na jakých principech. V aplikační části jsou popsány reálné postupy společnosti na zavedení BI a vliv, který na společnost má, zhodnocení smysluplnosti tohoto řešení na úrovni malého a středního podniku.
|