|
|
Systém hodnocení a odměňování pracovníků ve vybrané organizaci
REMTOVÁ, Jitka
Cílem této diplomové práce s názvem Systém hodnocení a odměňování pracovníků ve vybrané organizaci bylo analyzovat systém hodnocení a odměňování osobních bankéřů v Moneta Money Bank a.s. Na základě těchto analýz navrhnout změny, které by přispěly ke zkvalitnění a zefektivnění této oblasti. Tato práce má dvě části. První část obsahuje shrnutí teoretických informací týkajících se této problematiky. Praktická část obsahuje popis organizace Moneta Money bank a.s., popis systému hodnocení a odměňování osobních bankéřů v této organizaci a analýzu těchto systémů. K provedení analýzy bylo použito dotazníkové šetření. Šetření ukázalo, že osobní bankéři nemají možnost ohodnotit svého nadřízeného. A osobní bankéři postrádají osobní přístup ze strany Moneta Money bank a.s. Tato diplomová práce navrhuje, aby byly do systému odměňování zavedeny tyto "osobní bonusy": dárky nebo bonusy za odpracované roky, dárky například při oslavě životního jubilea. Další navrhovaná změna bylo zavedení 360° zpětné vazby.
|
|
|
Analýza systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Kadlčík, Josef ; Brožová, Ivana (vedoucí práce) ; Ivana, Ivana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou odměňování zaměstnanců. Analyzuje systém, cíle a faktory odměňování v konkrétní společnosti, aby na závěr mohlo být navrženo doporučení a shrnutí případných nových mimořádných odměn. Práce definuje pojmy motivace a stimulace, charakterizuje plat, mzdu a jejich společné znaky. Dále popisuje jednotlivé druhy mezd a hodnotí jejich výhody či nevýhody. Zabývá se také výskytem chyb při hodnocení pracovníka. Následně představuje vybranou společnost, jejíž systém odměňování je předmětem diplomové práce. Práce analyzuje tento systém dle struktury norem ve společnosti, je navrženo také doporučení a návrhy na zlepšení.
|
|
| |
|
|
Systém odměňování a stimulace zaměstnanců ve zvoleném podniku
Banertová, Aneta ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce)
Diplomová práce spadá svým oborem do oblasti řízení lidskách zdrojů. Hlavním cílem diplomové práce je na základě dotazníkového šetření zhodnotit systém odměňování a stimulace zaměstnanců ve společnosti Intersport ČR s.r.o. a navrhnout postupy pro zlepšení tohoto systému.
Práce vychází z teoretických poznatků, na základě kterých jsou definovány pojmy stimulace, motivace, mzda a následně jednotlivé typy odměňování. Z těchto definicí následně vychází praktická část, která se věnuje již konkrétnímu typu využívanému ve společnosti Intersport ČR s.r.o.
|
|
| |
|
|
Management lidských zdrojů u Policie ČR
Zmrzlá, Ivana ; Tichá, Ivana (vedoucí práce) ; Pavel, Pavel (oponent)
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku managementu lidských zdrojů u Policie České republiky. Cílem studie je analyzovat aktuální stav personálních činností, provést empirické šetření a na základě výsledků navrhnout případné změny na současnou realitu řízení. Studie se rozděluje na dvě části, přičemž první část, tzv. literární rešerše, obsahuje základní definice pojmů v oblasti managementu lidských zdrojů, které byly prostudovány z odborné literatury. Praktická část je věnována charakteristice útvaru PČR, etickému kodexu, analýze jednotlivých personálních činností a především výzkumu formou dotazníků, které byly vyplněny policisty z různých oddělení za účelem zpracování této odborné práce. Výsledky průzkumu z této studie jsou zpracovány do příslušných tabulek a grafů. V závěru diplomové práce jsou navrženy určité změny ke každé personální činnosti na takové úrovni, že by mohly případně sloužit jako podklad pro reálný management Policie České Republiky.
|
|
|
Analýza systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Burdová, Aneta ; Brožová, Ivana (vedoucí práce) ; Ivana, Ivana (oponent)
Předmětem této diplomové práce, nazvané Analýza systému odměňování ve
vybraném podnikatelském subjektu, je na základě analýzy procesů odměňování
zaměstnanců ve vybrané společnosti STROS Sedlčanské strojírny a.s. vyhodnotit
a posoudit účinnost a funkčnost těchto procesů a podat návrhy k jejich zlepšení. První,
teoretická, část práce je vypracována za pomoci studia odborné literatury a dalších
informačních zdrojů a zabývá se způsoby a formami odměňování dle platných právních
předpisů. Druhá, praktická, část je zaměřena na charakteristiku vybrané společnosti
a mzdový systém této společnosti. K vypracování praktické části práce byly využity
informace získané na základě konzultace s ekonomickým ředitelem společnosti STROS,
interní dokumenty společnosti, provedené dotazníkové šetření zaměřené na spokojenost
zaměstnanců se stávajícím systémem odměňování a osobní rozhovor se zaměstnancem
společnosti. Výstupem práce jsou návrhy na změnu a doporučení vedoucí ke zlepšení
stávajícího systému odměňování.
|
|
|
Návrh změn v systému benefitů ve vybraném podniku
Pechová, Zuzana ; Židlík, Oldřich (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem benefitů ve společnosti Bosch Diesel s.r.o. se sídlem v Jihlavě. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. První zmiňovaná část pojednává o primárním pojetí týkající se motivace zaměstnanců, jejich odměňování a především zaměstnaneckými benefity. Ve druhé části je pak konkrétně analyzován současný stav ve vybrané společnosti. Hlavním cílem bakalářské práce je návrh změn v systému benefitů.
|
|
| |
|
|
Návrh na zlepšení systému odměňování a motivování zaměstnanců
Jiráková, Hana ; Kubánek, Radovan (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování a motivování pracovníků v konkrétním podniku. První část práce se věnuje teoretickým poznatkům spojeným s daným tématem. Druhá část je již zaměřená na vybranou společnost. Zde se podrobněji zaměřím na systém odměňování a motivování zaměstnanců. Na základě zjištěných údajů navrhnu podněty ke zlepšení tohoto systému v dané firmě. Nově stanovený systém odměňování si klade za cíl zvýšení výkonu a pracovní způsobilosti zaměstnanců.
|
host ::
RSS.