| |
| |
|
Management of multicultural teams in Hilti ČR spol s.r.o.
Kalová, Simona ; Surynek, Alois (advisor) ; Lukeš, Martin (referee)
This thesis focuses on the complex topic of managing multicultural teams in Hilti -- specifically Market Organization Czech Republic. The main goal is to chose a suitable theoretical model, which could be implemented as a part of the corporate culture of Hilti. It should increase the awareness and tolerance while working as a part of a multicultural team. As a result, the efficiency of multicultural teams in Hilti should increase. The first part focuses on theoretical background -- especially on culture, teams and communication. It also presents several approaches to managing multicultural teams. The second part reveals the current situation in the company through observation and individual discussions. As a result, model based on theory and the results of my observations, is presented.
|
|
Interkulturní management
Půža, Daniel ; Štrach, Pavel (advisor)
Navržení senzitivního manažerského stylu, jako cíl bakalářské práce, který lze aplikovat na příslušníky ruské národnosti založeného na teoretických poznatcích a podnětech získaných od studentů ruské národnosti studujících na fakultách Vysoké školy ekonomické. V teoretické části je vysvětlen a zanalyzován termín interkulturní management, jeho významu na řízení lidských zdrojů, podnikové kultury a vzájemnou komunikaci. Analýza vzájemných hospodářských, diplomatických a politických rusko-českých vztahů, nalezení řešení pro vzájemné rusko-české kulturní rozdíly, podání důkazu o důležitosti ruské historie na vývoj její národní kultury a důraz na její typologie a rozdílnost v kontextu české kultury je podkladem pro praktickou část.
|