|
|
Návrh a implementace vícerozměrného systému měření a řízení výkonnosti
Přibyl, Josef ; Menšík, Michal (vedoucí práce) ; Jedlička, Radek (oponent)
Diplomová práce si dává za cíl navržení Balanced Scorecard ve středně velké firmě Mironet.cz, působící v oboru IT. Teoretická část se skládá z popisu aplikované metodiky a popisu firmy samotné. Praktická část se zaměřuje přímo na strategickou analýzu včetně určení slabých a silných stránek, příležitostí a hrozeb. Na ně navazuje určení strategických cílů pro jednotlivé perspektivy Balanced Scorecard, tvorba strategické mapy a rozvinutí měřítek jednotlivých dílčích strategických cílů. V závěru dochází k zhodnocení případné aplikace Balanced scorecard.
|
|
|
Aplikace Balanced Scorecard
Kalců, Martina ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Hájek, Jiří (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard na Bosch Diesel, s.r.o. Cílem práce je vyjádření strategie společnosti a její převedení do implementační měřitelné podoby. Autor zpracovává na vybraný podnik strategickou analýzu. Jsou použity metody jako PEST analýza, Porterova analýza 5 sil, finanční analýza a SWOT analýza. K porovnání společnosti s odvětvím je využit Benchmarkingový diagnostický systém INFA. V závěru práce je vyjádřena strategie pomocí čtyř perspektiv Balanced Scorecard. V každé perspektivě jsou stanoveny cíle a je sestavena strategická mapa.
|
|
|
Aplikace Balanced Scorecard
Kotková, Jana ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Michálek, Petr (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard v podniku Lach-Ner, s.r.o, působícím v chemickém průmyslu. Teoretická část se skládá z popisu tvorby strategie, strategické analýzy a přiblížení Balanced Scorecard. V praktické části je uvedena strategická analýza včetně určení slabých a silných stránek, příležitostí a hrozeb. Na ně navazuje určení strategických cílů pro jednotlivé perspektivy Balanced Scorecard a tvorba strategické mapy, jež je vyústěním celé práce a je klíčem pro strategické řízení společnosti.
|
|
|
Financial Analysis of the Company Penzión Schweintaal, s. r. o.
Ľuptáková, Lucia ; Filipová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Drozen, František (oponent)
Bakalářská práce se soustřeďuje na analýzu finanční situace společnosti Penzión Schweintaal, s. r. o., v období let 2008-2012 a následně na sestavení dlouhodobého finančního plánu na základě výstupů analýzy. Součástí práce je taktéž definování strategie společnosti, její vize a mise a rovněž definování základních strategických cílů, jejichž dosažení je pro společnost v stanoveném horizontu žádoucí. V rámci práce jsou využívány základní nástroje manažerského a strategicky orientovaného účetnictví zahrnující SWOT analýzu, mapu strategie a Balanced Scorecard, díky kterým jsou nejzávažnější problémy identifikované ve společnosti detailně rozebrány. Specifický přínos práce tkví v sestavení finančního plánu na základě analýzy dat z minulosti a odhadu jejich vývoje do budoucnosti, který má potenciál stát se jedním se základních podkladů finančního řízení společnosti do budoucna. V práci dospívám k závěru, že společnost je při implementaci správných manažerských nástrojů a marketingových metod schopna stát se soběstačnou, generovat zisk, nebýt závislou na dodatečných finančních prostředcích od vlastníků a naplnit své kapacity díky přílivu nových zákazníků.
|
|
|
Návrh systému Balanced Scorecard v konkrétním podniku
Lovász, Martin ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Šedivý, Petr (oponent)
Diplomová práce se zabývá navržením systému Balanced Scorecard pro konkrétní podnik. V teoretické části práce je podrobně vysvětlen systém Balanced Scorecard i s některými svými analýzami. Praktická část práce na základě těchto poznatků demonstruje vypovídací schopnost mimoúčetních informací v rámci konceptu Balanced Scorecard na konkrétním podniku.
|
|
|
Strategické plánování a měření efektivnosti v galeriích
Matějková, Vendula ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Jindra, Petr (oponent)
Předmětem práce je strategické plánování a hodnocení efektivnosti v neziskovém sektoru s praktickou aplikací na muzeum umění. První část přibližuje proces strategického plánování a metody hodnocení efektivnosti využívané neziskovými organizacemi. Prostor je věnován také tvorbě mapy strategie podle Kaplana a Nortona. V druhé části práce je vytvořena mapa strategie pro českou regionální galerii a je popsáno její další využití k podpoře strategického řízení.
|
|
|
Aplikace Balanced Scorecard
Šimčíková, Eva ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Daněk, Roman (oponent)
Diplomová práce na téma Aplikace Balanced Scorecard se zabývá vytvořením systému měření a řízení výkonnosti samostatného podnikatele. Teoretická část je zaměřena na popis metody, jednotlivých perspektiv a vzájemných souvislostí. Praktická část se věnuje analýze dosavadní činnosti podnikatele a rozboru současné situace na trhu. V návaznosti na výsledky analýzy je vytvořen systém strategických cílů a měřítek, který je následně vyobrazen prostřednictvím strategické mapy.
|
|
| |
|
|
Model metrik servisního centra a jeho ověření s využitím nástrojů business intelligence
Kříž, Petr ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Maryška, Miloš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou strategického řízení a měření výkonnosti podniku. Cílem této práce je navrhnout systém pro podporu strategického řízení servisní organizace a následně se ho pokusit aplikovat v podmínkách konkrétní servisní organizace. K tomuto účelu byl využit model strategického řízení založený na Balanced Scorecard, z něhož vychází vytvořený model metrik a strategické mapy servisní organizace. První část diplomové práce se zaměřuje na vytvoření teoretického rámce, tedy pojednává o metodice Balanced Scorecard, nástrojích Business Intelligence a souhrnném konceptu Corporate Performance Management. Druhá část se pak zaměřuje na aplikovatelnost teoretického rámce v podmínkách servisu. Toho je dosaženo implementací několika vybraných metrik z navrhnutého modelu za využití nástrojů Business Intelligence. Výstupem této části je model metrik ve formě strategické mapy a manažerské reporty, znázorněné ve formě grafů a tabulek, umožňující sledování plnění strategických cílů skrze vybrané metriky.
|
host ::
RSS.