|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Příprava a řízení stavební zakázky
Cimrmanová, Anežka ; Štercová, Kamila (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se věnuje přípravě a řízení stavební zakázky z pohledu zhotovitele. Obsah bakalářské práce je rozdělen na dvě části – teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou shrnuty základní pojmy projektového řízení, přípravy a realizace stavební zakázky. Praktická část je řešena na konkrétní stavební zakázce Křižíkových pavilonů v Praze. Výsledkem bakalářské práce je dokumentace pro přípravu a řízení stavební zakázky.
|
|
|
Návrh projektu digitální transformace
Žajgla, Roman ; Širáňová, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na návrh realizace digitální transformace firmy, která se zaměřuje na silniční nákladní dopravu. Digitalizace je zaměřena především na oblast sledování vozidel a zaměstnanců. Cílem tohoto projektuje zvýšení efektivity a snížení nákladů za pohonné hmoty, opravy a jiné ovlivnitelné faktory. Sledování bude docíleno zavedením systémů IoT (Internet of Things), jako jsou například GPS lokátory, senzory a kamery, z kterých budou posílána data do navržené webové a Android aplikace, kde se s nimi bude dále pracovat. V práci bude také popsána teoretická část, ve které popíši různé metody projektového řízení. Vybrané metody poté využiji přímo v návrhu projektu digitální transformace.
|
|
|
Návrh projektu hudebního festivalu
Uzlová, Anna ; Spáčilová, Natálie (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Mnou vypracovaná bakalářská práce se zaměřuje na použití nástrojů a metod projektového managementu pro splnění úplně nového projektu. V první části bakalářské práce jsou popsány použité metody a nástroje. Tyto informace jsou dále využity na pro analýzu současného stavu společnosti a k návrhům. Nástroje a metody, které byly zvoleny, jsou dále prakticky využity při tvoření tří fází životního cyklu projektu. Do předprojektové fáze zařadíme analýzu současného stavu, kde představím i marketingovou část projektu. Návrhová část je zařazena do fáze zahájení a plánovaní projektu. Závěrečným výstupem bakalářské práce je detailně zpracovaný návrh, podle kterého je možné zahájit projekt ve stanoveném termínu.
|
|
|
Řízení projektu opravy dálnice
Čermák, Adam ; Tesárek, Václav (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá projektem na opravu dálničního úseku a navržení nejvhodnější varianty výstavby. Cílem práce je vybrat nejvhodnější variantu opravy dálničního úseku a navrhnout opatření na snížení možných rizik. V práci byly navrhnuty celkem tři varianty výstavby, ze kterých byla vybrána časově nejkratší varianta 3 s nejnižšími náklady a s maximálně využitými zdroji sdružených firem. U vybrané varianty bylo zapotřebí snížit potencionální rizika, a to především riziko doby pro dokončení před zimní technologickou přestávku. Pro eliminaci rizika byla použita metoda stlačování a zrychlování. Výběru jedné z navržených variant předcházelo ekonomické zhodnocení stavební firmy, v rámci kterého bylo podle finančních ukazatelů zjištěno, že se firma nachází v dobré finanční situaci pro realizaci projektu opravy dálničního úseku.
|
|
|
Modelování a řízení projektového portfolia
Skalníková, Zuzana ; Trchalík, Roman (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá modelováním a řízením projektového portfolia. V první části vysvětluje problematiku projektového řízení, popisuje její teoretické základy a metody používané při řízení. V další částí je popsané projektové portfolio, techniky jeho řízení a aspekty, které ho ovlivňují. Práce pokračuje analýzou a návrhem prototypu pro řízení projektových portfolií. Jsou vybrány nejvhodnější metody pro analýzu projektů. Navržený prototyp je následně implementován a řešení je v práci detailně popsáno. Poslední částí práce je uživatelské testování, které poukázalo na funkčnost a využitelnost vytvořeného prototypu.
|
|
|
Softwarová podpora plánování projektů
Netolický, Petr ; Waldhans, Miloš (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá projektovým managementem a porovnává programy, které jsou určeny na řízení investičního projektu. Tyto softwary slouží k plánování, správě úkolů, zdrojů a zjišťování aktuálního stavu projektu. V práci budu porovnávat programy, které jsou pro řízení těchto projektů nejpoužívanější. Pro názornou ukázku plánování bude v každém z vybraných programů vytvořen projekt výstavby konkrétního bytového domu.
|
|
|
Nástroj pro podporu managementu rizik
Vystavěl, Jaroslav ; Hypský, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tento diplomová práce se zabývá řízením rizik. Celá práce je koncipována dle současného standardu PMI. Jedná se o rozbor deseti znalostních oblastí a procesů v nich obsažených. Po vysvětlení základních pojmů z oblasti projektového řízení jsou všechny procesy stručně popsány včetně jednotlivých vstupů a výstupů každého procesu, které na sebe často navazují. Největší pozornost je soustředěna na oblast řízení rizik, která je předmětem této práce. Z této znalostní oblasti jsou dle zadání podobněji rozebrány procesy plánování a identifikace rizik. Na základě obsahu těchto dvou procesů byl navržen program aplikující zmíněné procesy. Je zde popsán jeho návrh a implementace ve aplikačním rámci PHP Laravel. Následuje testování a závěr, ve kterém jsou diskutovány možná rozšíření.
|
host ::
RSS.