|
| |
|
|
Výběr informačního systému
Chvátil, Tomáš ; Klusák, Aleš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou výběru informačního systému, respektive změn informačního systému v malém podniku. Na konkrétním příkladu popisuje návrh řešení podpory procesu péče o zákazníka prostřednictvím nástrojů ICT. V teoretické části se hlouběji zabývá pohledem na informační systém jako celek a rovněž často opomíjenými faktory úspěchu při provádění změn. Analytická část je věnována zejména přípravě a analýze informací potřebných pro volbu vhodného řešení a přípravu poptávky. Těžiště praktické části pak spočívá v návrhu řešení, modelování procesů, přípravě projektu změny a ekonomickém zhodnocení návrhů.
|
|
|
Implementace nového ERP (Helios) a přechod na interní vedení účetnictví
Kasemová, Sára ; Singerová, Jana (vedoucí práce) ; Hora, Michal (oponent)
Tato bakalářská práce pojednává o problematice ERP systému a vedení účetnictví v těchto systémech, cílem této práce je poskytnout teoretický rámec pro implementaci nového ERP systému. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První, teoretická část popisuje vývoj vedení účetnictví a jeho legislativní rámec od 70. let 20. století, dále pak rozvoj ERP systémů. Jsou zde definovány základní kroky implementace nového ERP systému. Ve druhé, praktické části je představen systém Helios Orange a práce ukazuje, jak implementace probíhala v konkrétní firmě, definuje jí a popisuje.
|
|
| |
|
|
Zavádění ERp systémů do malých a středních podniků
Dvořáková, Jitka ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Říhová, Zora (oponent)
Tato práce se věnuje problematice zavádění ERP systémů do malých a středních podniků. Hlavním cílem práce je porovnat teoretické a praktické zavádění těchto systémů. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí a to tedy do části teoretické a části praktické. V rámci teoretické části je popisován vývoj ERP systémů, zavádění ERP systémů do podniků a specifika středních a malých podniků. Praktická část se zaměřuje na popsání zavádění ERP do dvou společností, vyvození závěrů z tohoto zavádění, základní porovnání systémů ve společnostech, srovnání teoretického a praktického zavádění. Praktická část také obsahuje dotazníkový průzkum. Práce si neklade za cíl porovnat všechny dostupné ERP systémy od všech dodavatelů, posuzuje pouze systémy a způsoby zavádění ve dvou zmíněných společnostech a z těchto poznatků vyvozuje závěry.
|
host ::
RSS.