|
|
Finanční analýza společnosti FIRMA XYZ, spol. s r.o.
Mareš, Radek ; Polák, Martin (vedoucí práce) ; Strouhal, Jiří (oponent)
Bakalářská práce s názvem "Finanční analýza společnosti Firma XYZ, spol. s r.o." je zaměřena na zhodnocení finanční pozice společnosti v letech 2008 až 2010. Práce je rozdělena do dvou částí. První teoretická se věnuje vysvětlení role a vztahu finanční analýzy k řízení a plánování uvnitř podniku. Dále vysvětluje poměrové ukazatele, horizontální a vertikální analýzu. Druhá část je praktická a je zaměřena na zhodnocení oborových trendů a převádí prvky analýzy z první části do praxe.
|
|
|
Implementace BI v oblasti prodeje a servisu automobilů
Gottwald, Karel ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Maryška, Miloš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast měření výkonnosti podniku realizované prostřednictvím aplikace Business Intelligence vzniklé na základě stanoveného systému vyvážených ukazatelů v rámci metody Balanced Scorecard. První část práce seznamuje čtenáře s teoretickými základy. Nejprve popisuje základní principy metody BSC a smysl rozdělení strategických cílů do čtyř perspektiv. Následně představuje podstatu BI -- multidimenzionální přístup, zobrazuje architekturu BI a definuje jednotlivé komponenty. Na závěr porovnává typy databázových systémů. V rámci teoretické části je navíc provedeno srovnání této diplomové práce s dalšími projekty zabývajícími se podobnou tematikou. Po teoretických kapitolách přichází praktická část práce, jejímž cílem je navrhnout a vytvořit BI aplikaci pro reálnou společnost tak, aby byla dodržena provázanost s požadavky managementu a firemní strategií. Na úvod představuji podnik, na který je celý projekt aplikován. Jedná se o existující organizaci podnikající v oblasti servisu a prodeje automobilů, která zde vystupuje pod fiktivním názvem AUTO a.s. Ve spolupráci s vedením je vypracována SWOT analýza a v rámci BSC stanoveny strategické cíle společnosti, které určují klíčové požadavky na vytvářenou BI aplikaci. Hlavní přínos celé práce přináší zejména pilotní BI řešení, které umožňuje managementu efektivně sledovat vývoj stanovených cílů. Pro tento účel se nejprve vytváří datový sklad. Ten je v zápětí naplněn transformovanými daty ze zdrojových systémů pomocí datové pumpy. Nad datovým skladem pak mohou vzniknout dvě OLAP kostky. O interpretaci výsledků koncovým uživatelům se stará prezentační vrstva vytvořená v MS Excel 2007.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Hodnocení informačního systému s přihlédnutím k jeho efektivnosti
Pobuda, Petr ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Pergl, Robert (oponent)
Hlavním cílem práce je zpracovat ucelený přehled v rámci problematiky týkající se hodnocení užitku a efektivity IS/IT pro organizaci. Důraz při zjišťování a hodnocení je kladen na měkké metriky IS/IT a jejich charakter. Autor si klade za úkol specifikovat a vysvětlit, proč hodnotit IS/IT, a jaký užitek takové hodnocení přináší. Dalším ze stanovených úkolů je vysvětlit, jaké mohou být přístupy k hodnocení a jaké jsou mezi nimi rozdíly. Práce je rozdělena do dvou logických částí. V první části, teoretické, je vytvořen teoretický základ se zaměřením na měkké metriky IS/IT. Druhá část je zaměřena na popis praktického hodnocení IS/IT v organizaci. Autor pro komplexnost zpracovávaného tématu uvádí důležité aspekty veřejného sektoru a významná legislativní omezení. Práce prezentuje jeden z možných přístupů k hodnocení IS/IT v organizaci. Její přínos spočívá v propojení teoretického základu s praktickým příkladem, který autor považuje za ?best practice? v rámci zpracovávané problematiky.
|
|
|
Měření a analýza portfolia projektů jako součást řízení výkonnosti IT společnosti
Fišerová, Zuzana ; Stanovská, Iva (vedoucí práce) ; Konvička, Lukáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou měření a analýzy portfolia projektů jako nedílnou součástí měření výkonnosti podniku. Cílem práce je navrhnout model pro měření a analýzu portfolia projektů pro konkrétní středně velkou českou IT firmu působící v oblasti vývoje a prodeje softwaru. Práce vychází z teoretického základu konceptu Balanced Scorecard a metod pro řízení výkonnosti firem zaměřených především na portfolio a projekt management a monitoring. Praktická část práce identifikuje strategické cíle týkající se portfolia projektů a uspořádává je do perspektiv dle konceptu Balanced Scorecard. Dále analyzuje způsob sledování plnění strategických cílů a určuje, v jaké fázi realizace projektu jsou definované cíle sledovány. Dalším krokem je definice ukazatelů a jejich atributů. Z atributů jsou sestavovány metriky, pro které je navržena struktura pro jejich prezentaci uživatelům. Metriky jsou logicky uspořádány tak, aby uživatelům poskytovaly co nejpřehledněji informace pro podložená rozhodnutí a také pro nalezení příčin výsledků, které metriky zobrazují. Diplomová práce má tři hlavní výstupy. Prvním je soupis cílů uspořádáních do struktury Ballanced Scorecard a identifikace vzájemných vazeb mezi cíli ve strategické mapě. Druhým výstupem je model ukazatelů a metrik pro řízení portfolia projektů, které je možné aplikovat na společnosti podobných vlastností, jako je společnost, pro kterou je model realizován. Posledním výstupem práce je realizace navrženého řešení v nástrojích Microsoft Business Intelligence.
|
|
|
Metodika vymezení hospodářsky slabých oblastí Jihočeského kraje
HONETSCHLÄGER, Jakub
Nezbytnou součástí regionální politiky je vymezování oblastí, které je třeba podporovat s ohledem na vyvážený rozvoj regionu. Předkládaná diplomová práce se zabývá analýzou metodických postupů při vymezování problémových regionů v České republice, která posléze slouží k naplnění hlavního úkolu práce tj. sestavení metodiky vymezení hospodářsky slabých oblastí Jihočeského kraje. Úvodní kapitoly se věnují cílům práce a přehledu použité literatury. Kapitola {\clq}qmetodika zpracování`` vysvětluje použití jednotlivých metodických postupů při zpracování této práce. Následující kapitola podává stručný přehled vztahující se k regionální politice. Další kapitola se věnuje vybraným sociogeografickým charakteristikám Jihočeského kraje. Následující kapitoly nabízejí přehled vymezování problémových regionů na státní a regionální úrovni. Poslední a stěžejní kapitola se zabývá tvorbou metodiky vymezení hospodářsky slabých oblastí Jihočeského kraje. Diplomová práce obsahuje celou řadu tabulek, grafů a kartogramů, které s ohledem na charakter práce tvoří její podstatnou část.
|
|
|
Implementation of Business Intelligence
Bľanda, Lukáš ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Chalupník, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou zavedení Business Intelligence ve firmě podnikající v oblasti cestovního ruchu a její provázáním na Balanced Scorecard jako jednu z metodik hodnocení výkonnosti podniků. První část práce se zaměřuje na vymezení teoretických základů Balanced Scorecard i Business Intelligence. Charakterizuje metodiku Balanced Scorecard a její principy a také definuje co je to Business Intelligence, jeho informační architekturu a postup při jeho nasazení. V praktické části je v rámci BSC vytvořen model metrik optimalizovaný pro firmu a je zde popsán i postup zavedení vybraných ukazatelů v pilotním projektu BI.
|
|
| |
host ::
RSS.