Original title: Strategická analýza v podniku Autoseating, s.r.o.
Translated title: Strategic Analysis of Autoseating, s.r.o.
Authors: Bartoš, Jan ; Kovář, František (advisor) ; Fara, Tomáš (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2008
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Diplomová práce se zaměřuje na interní a externí strategickou analýzu podniku Autoseating, s.r.o. V teoretické části byly vysvětleny základní pojmy o strategii, vizi a misi. Dále se autor zaměřil na analýzu Pest a Porterův model 5 sil, interní zdroje z teoretického hlediska pokryl analýzou zdrojů podniku a finanční analýzou. Závěrem teoretické části byla vysvětlena SWOT analýza a teoretický výběr generických strategií dle Portera. V praktické části byly veškeré zmíněné analýzy provedeny. Pest analýza spíše konstatovala jednotlivé aspekty. V Porterově modelu 5 sil byly zjištěny rizikové síly v podobě dodavatele velkoobchodu sedaček a v roli odběratele ve výrobní sekci firmy Autoseating, pro prodejnu Honzík bylo zjištěno značné ohrožení ze strany e-shopů. Hlavní přínos z interní analýzy měl finanční rozbor podniku, který poukazuje na potenciál lepšího využití kapitálu a současně doporučuje nalézt způsob vyšší obrátky zásob. Swot analýza pro každou sekci firmy Autoseating odhalila stejné silné a slabé stránky, včetně hrozeb, které byly naznačeny již v případě PEST analýzy. Firma se zaměřuje na kvalitní sortiment, proto autor navrhl aplikovat porterovu generickou strategii diferenciace. Společně s výběrem je navrženo i několik návrhů na zlepšení stávajícího systému. The Diploma thesis is focused on internal and external analysis of the company Autoseating. In the first, teoretical, part of the thesis are explained the basic therms as a strategy,a mission and a vision follower by the external Pest and Porter 5 forces analyses. Author continued with an internal analysis represented by resource analysis and financial analysis. At the end of teoretical part were explained swot analysis together with choice of generic strategies made by porter. Practical part fullfiled all the analyses mentioned. Pest analysis was made as a first one, with no breaking news. But porter analysis of 5 forces disclosed endangering by suppliers in a case of import-branch in Autoseating, an endangering by customers in the case of car-parts production, an finally big endangering by e-shops for shop "Prodejna Honzik". The majority contribution brought an internal analysis, particulary the financial one. There were suggested better usage of capital and to take measures to improve stock-turn. Final swot analysis confirmed facts found in Porters model of 5 forces (competition analysis). The company Autoseating deals with the high quality products, so the author decided to recommend diferenciation strategy and added some measures to improve contemporary system.
Keywords: choice of generic strategy; financial analysis; strategic analysis; finanční analýza; návrh strategie; strategická analýza

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/26634

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-76987


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses