Název: Potenciál destinačního managementu ve vybraných zemích Subsaharské Afriky pro zlepšení postavení místního obyvatelstva: implikace pro Etiopii
Překlad názvu: Destination management's potential for improvement of the situation of local inhabitants in chosen Sub-Saharan Africa countries: implications for Ethiopia
Autoři: Tůma, Jakub ; Herget, Jan (vedoucí práce) ; Pařízek, Karel (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2010
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Destinační management se v posledních desetiletích stal klíčem k úspěšnému rozvoji sektoru cestovního ruchu. Slouží nejen k zvýšení konkurenceschopnosti země na mezinárodním trhu, ale také k maximalizaci užitku z cestovního ruchu pro přijímající zemi a minimalizaci negativních dopadů. Tyto úkoly destinačního managementu jsou obzvláště důležité v rozvojových zemích. Rozvojové země mají často unikátní potenciál v podobě přítomnosti turistických aktivit, chybí jim ale potřebné zdroje k rozvoji tohoto potenciálu. Nízká úroveň socio-ekonomického a technologického rozvoje dále omezuje tržní možnosti rozvojových zemí. Nedílnou součástí sektoru cestovního ruchu jsou místní obyvatelé. Zejména v rozvojových zemích se často dostávají do role turistické atrakce a z cestovního ruchu ve svém regionu téměř neprofitují. Na druhou stranu ale nesou značnou část nákladů, spojených s rozvojem cestovního ruchu v jejich regionu. Aby tomu tak nebylo, měly by se organizace destinačního managementu zasazovat o více rovnocenné a vyvážené zapojení místního obyvatelstva do cestovního ruchu. Tato práce se bude zabývat analýzou destinačního managementu tří relativně úspěšných zemí Subsaharské Afriky: Keni, Ghany a Jihoafrické republiky. Hypotéza této práce, která bude testována, říká, že destinační management může ovlivnit postavení místního obyvatelstva v cestovním ruchu. Analýza bude vedena dvěma směry. Budou porovnávány programové dokumenty příslušných organizací na základě zájmu o problematiku místního obyvatelstva s konkrétními kroky, realizovanými těmito organizacemi a toto bude poté konfrontováno s realitou v daných destinacích. Zjištěné informace budou poté přiměřeně aplikovány na Etiopii -- jednu z nejchudších, ale z pohledu cestovního ruchu nejzajímavějších zemí tohoto regionu. Destination management became the key to a successful development of tourism sector in the last decades. Its role is not only in enhancing the competitiveness of the country's tourism sector on the international market but also in maximazing the net benefits from tourism for the host country. These tasks are exceptionaly important in developing countries. These countries often have unique potential in the presence of tourism atractivities but lack the so needed resources for exploiting this potential. Low level of socio/economic and technological development further limits the market opportunities of developing countries. A natural part of the tourism sector is the local population. However, local inhabitants are often reduced to a tourist atraction and thus do not gain profits from tourism in their region. On the other hand, local people bear substantial costs induced by tourism activities. To avoid this situation, the destination management should seek for more equal participation of local inhabitants in the tourism sector. This thesis will conduct an analysis of destination management in three relatively successful countries of the Sub-Saharan Africa region: Kenya, Ghana and the Republic of South Africa. The tested hypothesis is that destination management has the power to actively affect the situation of local inhabitants with regard to tourism activities in their region. The analysis is conducted in two ways. First, the programming documents of responsible tourism authorities will be compared to the actual activities of this authorities. Second, the conducted activities will be contrasted with the curent situation and problems of the particular countries. The results will then be applied on Ethiopia which is one of the least developed countries in the world but has one of the biggest tourism potentials in the Sub-Saharan Africa region.
Klíčová slova: cestovní ruch; destinační management; místní obyvatelstvo; rozvojové země; Subsaharská Afrika; destination management; developing countries; local inhabitants; Sub-Saharan Africa; tourism

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/23908

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-75631


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce