Original title: Identifikácia mäkkých zručností v rámci development centra pre potreby talent manažmentu
Translated title: Identification of Soft Skills in Development Centre for Needs of Talent Management
Authors: Žárský, Václav ; Králová, Tereza (advisor) ; Bedrnová, Eva (referee)
Document type: Bachelor's theses
Year: 2010
Language: slo
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [slo] [cze] [eng]
Bakalárska práca pojednáva o prístupoch využívaných v identifikácii mäkkých zručností pracovníkov. Ťažiskom je rozvojové centrum, berúc hlavný zreteľ na selekciu talentov a následnú využiteľnosť výstupu pre individuálny rozvoj každého účastníka. Jednotlivé aspekty a úskalia výberu / rozvoja pracovníkov popísané v teoretickej časti sú aplikované v podmienkach rozvojového programu analyzovanej spoločnosti. Praktická časť popisuje rozvojové centrum v rámci talent manažmentu ako z procesného hľadiska, tak predovšetkým z hľadiska skúmania jednotlivých prejavov v správaní účastníkov a jeho prepojenia s kompetenciami. Výstupom práce je popis zvýšenia úrovní daných kompetencií, ktoré sú kľúčovými pre profil junior manažéra. Bakalářská práce pojednává o přístupech využívaných v identifikaci měkkých dovědností pracovníků. Těžištěm je rozvojové centrum, se zřetelem na selekci talentů a následnou využitelnost výstupu pro individuální rozvoj každého účastníka. Jednotlivé aspekty a úskalí výběru / rozvoje pracovníků popsané v teoretické části jsou aplikované v podmínkách rozvojového programu analyzované společnosti. Praktická část popisuje rozvojové centrum v rámci talent manažmentu jak z procesního hlediska, tak především z hlediska zkoumání jednotlivých projevů v chování účastníků a jeho propojení s kompetencemi. Výstupem práce je popis zvýšení úrovní daných kompetencí, které jsou klíčovými pro profil junior manažera. The thesis analyses different methods of the soft skill identification. The focus of the work is a development center, with emphasis on talent selection and subsequent use of outputs for individual development plan for each participant. Various aspects and pitfalls of staff - selection and development described in the theoretical part are applied within development program of an analysed company. The practical part describes development center from a procedural point of view as well as in terms of different behavior of participants linked to their competences. Outcome of this work is description and quantification of progress of the soft skills essential for the profile of junior managers.
Keywords: competency model; development centre; model situation; observation; talent; development centrum; kompetenční model; modelová situace; pozorování; talent

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/24222

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-74443


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Bachelor's theses