Název: Identifikácia mäkkých zručností v rámci development centra pre potreby talent manažmentu
Překlad názvu: Identification of Soft Skills in Development Centre for Needs of Talent Management
Autoři: Žárský, Václav ; Králová, Tereza (vedoucí práce) ; Bedrnová, Eva (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2010
Jazyk: slo
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [slo] [cze] [eng]
Bakalárska práca pojednáva o prístupoch využívaných v identifikácii mäkkých zručností pracovníkov. Ťažiskom je rozvojové centrum, berúc hlavný zreteľ na selekciu talentov a následnú využiteľnosť výstupu pre individuálny rozvoj každého účastníka. Jednotlivé aspekty a úskalia výberu / rozvoja pracovníkov popísané v teoretickej časti sú aplikované v podmienkach rozvojového programu analyzovanej spoločnosti. Praktická časť popisuje rozvojové centrum v rámci talent manažmentu ako z procesného hľadiska, tak predovšetkým z hľadiska skúmania jednotlivých prejavov v správaní účastníkov a jeho prepojenia s kompetenciami. Výstupom práce je popis zvýšenia úrovní daných kompetencií, ktoré sú kľúčovými pre profil junior manažéra. Bakalářská práce pojednává o přístupech využívaných v identifikaci měkkých dovědností pracovníků. Těžištěm je rozvojové centrum, se zřetelem na selekci talentů a následnou využitelnost výstupu pro individuální rozvoj každého účastníka. Jednotlivé aspekty a úskalí výběru / rozvoje pracovníků popsané v teoretické části jsou aplikované v podmínkách rozvojového programu analyzované společnosti. Praktická část popisuje rozvojové centrum v rámci talent manažmentu jak z procesního hlediska, tak především z hlediska zkoumání jednotlivých projevů v chování účastníků a jeho propojení s kompetencemi. Výstupem práce je popis zvýšení úrovní daných kompetencí, které jsou klíčovými pro profil junior manažera. The thesis analyses different methods of the soft skill identification. The focus of the work is a development center, with emphasis on talent selection and subsequent use of outputs for individual development plan for each participant. Various aspects and pitfalls of staff - selection and development described in the theoretical part are applied within development program of an analysed company. The practical part describes development center from a procedural point of view as well as in terms of different behavior of participants linked to their competences. Outcome of this work is description and quantification of progress of the soft skills essential for the profile of junior managers.
Klíčová slova: development centrum; kompetenční model; modelová situace; pozorování; talent; competency model; development centre; model situation; observation; talent

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/24222

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-74443


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce