Název:
Podnikateľský plán na založenie športovo-relaxačného centra
Autoři:
Zachar, Viktor Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2015
Jazyk:
slo
Abstrakt: [cze][eng] Bakalářská práce se zabývá vypracováním podnikatelského plánu na založení sportovně-relaxačního centra v Piešťanech. Tento podnikatelský plán však slouží pouze jako prostředek k posouzení, zda je možné založení tohoto centra realizovat. Práce se skládá ze dvou částí. V teoretické části bude provedena literární rešerše. Zde bude vymezena právní úprava podnikání, popsané právní formy podniků, které mohou být založeny na Slovensku a na základě jejich srovnání bude zvolena vhodná právní forma pro sportovní centrum. Také zde budou vyjmenovány náležitosti podnikatelského záměru, popsána jejich obsahová náplň a definovaný postup jeho tvorby. V další části budou aplikovány tyto teoretické poznatky do praxe v podobě plánu na založení sportovního střediska. V tomto plánu bude postupně vybrána lokalita střediska, jeho název, základní kapitál, počet a obsazení personálu, otevírací doba, až po marketingovou a cenovou strategii. Také zde bude provedena analýza konkurence a SWOT analýza. Na závěr budou vymezeny rizika, která mohou ohrozit působení centra na trhu a také navrženy doporučení na eliminaci těchto rizik.Bachelor thesis deals with the development of a business plan for the establishment of sports and relaxation center in Piešťany. However this business plan serves only as a tool to assess, whether it's possible to realize the establishment of this center. This thesis consists of two parts. The theoretical part involve literature search. There will be defined business rules, described the legal forms of enterprises, which may be set up in Slovakia and by comparing these there will be chosen suitable legal form for the sports center. Also, there will be enumerated elements of the business plan, specified their content and described its making procedure. In the next section this theoretical knowledge will be applied into practice in the form of a plan to establish a sports center. In this plan location of the center, its name, capital, number and manning, opening hours, and marketing and pricing strategy will be gradually selected. There also will be performed competition analysis and SWOT analysis. Finally, risks that may jeopardize the operation of the center on the market will be defined, as well as recommendations to eliminate these risks will be proposed.
Klíčová slova:
centrum; podnikatelský plán; podnikání; SWOT analýza