Název:
Strategicky orientované manažérske účtovníctvo drevospracujúceho podniku
Autoři:
Michal, Jakub Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2015
Jazyk:
slo
Abstrakt: [cze][eng] Obsahom tejto diplomovej práce je objasnenie problematiky moderných nástrojov manažérskeho účtovníctva v strategickom ponímaní a ich integrácia a posúdenie vo vybranom drevospracujúcom podniku. Počas spracovania práce došlo k rozdeleniu poznatkov na teoretické a praktické. Teoretické poznatky vychádzajú najmä zo zahraničnej odbornej literatúry a ich následná komparácia s analýzou konkrétneho drevospracujúceho podniku je obsahovo vnímaná ako praktická časť. Úvodná kapitola teoretickej časti najskôr objasňuje historickú genézu pojmu manažérske účtovníctvo a ďalšie kapitoly sa snažia priblížiť moderné trendy a nástroje v manažérskom riadení nákladov. Praktická časť je venovaná analýze ekonomickej situácie vo vybranom podniku, využívaniu moderných metód manažérskeho účtovníctva a potrebe implementovať nové metódy s cieľom zefektívniť plnenie strategických cieľov podniku. Záver práce vyhodnocuje analýzu, poskytuje návrhy a možné riešenia zistených nedostatkov a taktiež podáva priamy obraz o dobre fungujúcich prvkoch podniku.The content of this graduation thesis is to clarify the issues of modern tools in managerial accounting in strategic conception, and their integration and assessment of selected forest-based company. During processing work was divided knowledge into theoretical and practical. Theoretical knowledge are mainly based on foreign literature and subsequent comparison with the analysis of a particular forest-based company content is seen as a practical part. Introductory theoretical chapter first explains the historical genesis of the concept of management accounting and other chapters are trying to bring modern trends and tools in management control costs. The practical part is devoted to the analysis of the economic situation of the selected company, the use of modern methods of managerial accounting and besion to implement new methods to streamline the filling of the strategic objectives of the company. The conclusion evaluates analysis, provides suggestions and possible solutions to the identified shortcomings and also serves a direct view of the well-established elements of the company.
Klíčová slova:
informační systém; kalkulace; kontrola; manažerské účetnictví; náklady; řízení