Original title:
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Translated title:
Proposal for Changes of Motivational Programme in a Selected Company
Authors:
Křikavová, Lenka ; Nedvědický, Luboš (referee) ; Petrová, Kateřina (advisor) Document type: Master’s theses
Year:
2024
Language:
cze Publisher:
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská Abstract:
[cze][eng]
Diplomová práce se zaměřuje na návrh změn konceptu stávajícího motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci. Je provedena komplexní literární rešerše a analýza současného stavu motivačního systému. V rámci analýzy je pro sběr dat zvolena metoda nestandardizovaného dotazování, konkrétně pomocí hloubkových polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci společnosti. Rozhovory jsou provedeny s 16 respondenty z obchodního, finančního a výrobního oddělení. Data získaná z rozhovorů jsou s využitím aplikace MAXQDA tematicky kódována, díky čemuž je možné identifikovat klíčové preference a určit spokojenost zaměstnanců. Na základě analýzy jsou navržena tato opatření ke zlepšení stávajícího motivačního systému: příplatek na doplňkové penzijní spoření, flexibilní pracovní doba, diferencovaný systém dovolené, realizace specifické firemní akce a sjednocení home-office. Součástí diplomové práce je také implementace změn využívající Lewinův model řízení změn.
The thesis focuses on the proposal of changes in the concept of the existing motivation program for employees in the selected organization. A comprehensive literature search and analysis of the current state of the incentive system is carried out. Within the analysis, the method of non-standardized questioning is chosen for data collection, namely utilizing in-depth semi-structured interviews with employees of the company. The interviews are conducted with 16 respondents from the sales, finance, and production departments. The interview data is thematically coded using MAXQDA to identify key preferences and determine employee satisfaction. Based on the analysis, the following measures are proposed to improve the current incentive system: additional supplementary pension savings, flexible working hours, differentiated holiday schemes, implementation of another company event, and home-office unification. The thesis also includes the implementation of changes using Lewin's change management model.
Keywords:
employee satisfaction; human resource management; Motivation; qualitative research; work-life balance; kvalitativní výzkum; Motivace; spokojenost zaměstnanců; work-life balance; řízení lidských zdrojů
Institution: Brno University of Technology
(web)
Document availability information: Fulltext is available in the Brno University of Technology Digital Library. Original record: https://hdl.handle.net/11012/246294