Název:
Využití indivduálních akčních plánů na úřadech práce pro zkvalitnění práce s nezaměstnanými
Překlad názvu:
The individual action plan utilization at employment offices as a tool for improvemet of the quality of work with the unemployed.
Autoři:
BAKOVÁ, Petra Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2011
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Problematika využití individuálních akčních plánů na úřadech práce je v současné době dosti oţehavé téma, obzvláště pak v souvislosti se stávajícím systémem povinného zařazování uchazečů o zaměstnání do individuálního akčního plánu, kteří jsou v evidenci úřadu práce déle jak 5 měsíců. Na základě své bakalářské práce jsem proto chtěla zjistit dva cíle. Prvním hlavním cílem práce bylo zmapování názorů poradců ke zprostředkování zaměstnání na to, zda individuální akční plán zvyšuje uplatnitelnost na trhu práce a druhý dílčí cíl zjišťoval, jestli individuální akční plán usnadňuje poradcům ke zprostředkování zaměstnání spolupráci s uchazečem o zaměstnání. Teoretická část této práce je zaměřena na teoretické vymezení této problematiky, včetně souvisejících témat. Informace potřebné pro zpracování bakalářské práce byly získány metodou kvalitativního výzkumu, technikou polořízeného rozhovoru s pracovníky Úřadu práce České republiky a to kontaktních pracovišť v Českých Budějovicích, v Českém Krumlově a v Kaplici. Celkem mi poskytlo rozhovor šest poradců ke zprostředkování zaměstnání a jeden vedoucí pracovník oddělení poradenství ke zprostředkování zaměstnání. Interview probíhaly v období od června do srpna 2011. Z výsledků výzkumu vyplývá, ţe poradci ke zprostředkování zaměstnání se ve větší míře shodují, ţe individuální akční plán nezvyšuje uplatnitelnost na trhu práce a ţe pro uchazeče není přínosem. Tento poradenský nástroj většina dotazovaných vnímá pouze jako administrativní formalitu s tvrzením, ţe klientovi neposkytuje ţádné aktivity, které by mu nemohly být nabídnuty i bez IAP. Výsledky práce dále ukazují, ţe poradcům ke zprostředkování zaměstnání spolupráci s klientem nijak zvlášť neusnadňuje, pouze ho dle jejich názorů lze vyuţít jako donucovací prostředek k zařazení klienta do projektů a k plnění aktivních kroků sepsaných v tomto dokumentu.The questions concerning the use of individual action plans at labour offices represent a highly charged issue, mainly in connection with the current system requiring that applicants for jobs who have been registered at a labour office for more than 5 months be compulsorily included in the action plan. Therefore, I set out to deal in detail with two domains in this Bachelor?s degree dissertation. The key aim of this work is firstly to map the job mediation consultants' opinions of whether the individual action plan increases the chances on the job market and secondly to find out whether the individual action plan makes the consultants? and job applicants? cooperation easier. The theoretical part of this contains theoretical definitions of this issue including related topics. The information necessary for this work was amassed by a qualitative research through directed interviews with the staff of the Czech Republic?s Labour Office at České Budějovice, Český Krumlov and Kaplice contact points. I interviewed six job mediation consultants and one job consulting department manager. The interviews took place from June to August 2011. The results of the research show that the job mediation consultants to a large extent agree that the individual action plan does not increase the applicant?s chances on the labour market and does not benefit the applicant. Most of the people interviewed regard this consulting tool as a mere administrative formality and claim that it does not provide clients with activities not available without any IAP in place. The results of the work also show that it does not make the job consultants' cooperation with the clients significantly easier and can only, as the consultants hold, be used as a constraint forcing the client to join in the project and as a means to perform the active steps listed in this document.
Klíčová slova:
Individuální akční plán; Nezaměstnanost; Úřad práce; Individual action plans; Job centre; Unemployment Citace: BAKOVÁ, Petra. Využití indivduálních akčních plánů na úřadech práce pro zkvalitnění práce s nezaměstnanými. České Budějovice, 2011. bakalářská práce (Bc.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Zdravotně sociální fakulta
Instituce: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Plný text je dostupný v digitálním repozitáři JČU. Původní záznam: http://www.jcu.cz/vskp/16499