Název: Proměny japonského personálního managementu v čase a prostoru
Překlad názvu: Changes in Japanese Human Resource Management in time and space
Autoři: Zvědělíková, Mirka ; Koubek, Ivo (vedoucí práce) ; Cahlík, Tomáš (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato práce se zabývá vývojem japonského personálního managementu především od 90. let 20. století, tedy od doby krize japonské ekonomiky, do současnosti. Odlišný styl personálního řízení je považován za jeden ze základů mezinárodního úspěchu tamějších podniků v druhé polovině 20. století. Po čtyřiceti letech růstu musela nutně nastat adaptace na podmínky zpomalené ekonomiky, což je stádium obdobné tomu, čím prochází posledních několik let západní firmy. Práce se věnuje především vzniku a podstatě metod personálního managementu pokládaných za ryze japonské, jejich změnám v nepříznivé ekonomické situaci a možnostem aplikace v západním prostředí. Poté na základě minulého vývoje a celosvětových trendů nastíní možný budoucí vývoj. Cílem práce je objasnit, do jaké míry jsou principy japonského personálního managementu jedinečné a vázané na japonské prostředí, jakým vývojem prošly v krizových dobách a jakým stylem jsou tyto poznatky využitelné v západním prostředí. The subject of this work is to assess the evolvement of Japanese Human Resource Management mainly from the last decade of the 20th century, the time of the economic crisis in Japan, until present times. The different style of Japanese HRM is considered to be one of the reasons behind the success of Japanese firms on the international markets in the latter half of the 20th century. After 40 years of continuous growth the adaptation to the new worsening conditions was inevitable, which is a situation not unlike the one the western firms are facing today. Focus of this thesis mostly lie in elaborating on the origins and principles of the HRM methods seen as typically Japanese, their reaction to unfavorable economic situation and how this process could be applied in western settings. Then, based on the past changes and worlwide trends, I will outline the possible future development. The aim of this thesis is to uncover to what extent the Japanese Human Resource Management principles are uniquely Japanese and tied to Japanese environment, to map their adaptation to economy in crisis and to find out if this approach is applicable in western firms.
Klíčová slova: celoživotní zaměstnávání; hodnocení zaměstnanců; japonský personální management; pracovní poměr; princip seniority; employee evaluation; employment relationship; Japanese human resource management; life-time employment; seniority principle

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/53935

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-479139


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce