Název: Redakce ČT sport bez šéfredaktora. Kde jsou její limity?
Překlad názvu: ČT Sport Newsroom without Editor in Chief.Where are its Limits?
Autoři: Zoubková, Kateřina ; Chladová, Marta (vedoucí práce) ; Lokšík, Martin (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2020
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Diplomová práce Redakce ČT sport bez šéfredaktora. Kde jsou její limity? mapuje fungování sportovní redakce České televize, která mezi lety 2013 až 2019 fungovala bez šéfredaktora. Jelikož v lednu roku 2020 došlo k restrukturalizaci oddělení a redakce sportu má opět ve svém čele šéfredaktora, který by ji po novinářské stránce řídil, výzkumnice se zaměřila na analýzu obou možných struktur. V teoretické části práce autorka popisuje možné organizační struktury, podle kterých mohou být koncipovány mediální redakce, zaměřuje se také na mediální rutiny a historii a současnost redakce sportu s větším důrazem na hierarchii oddělení. Empirická část vycházela ze 14 hloubkových rozhovorů s pracovníky redakce, kteří popisovali její chod a hodnotili pozitiva a negativa, které práce v atypicky strukturované redakci má. Dotazování probíhalo ve dvou fázích, a to před začátkem funkčního období šéfredaktora a po několika měsících ve funkci. Z analýzy pak vyplynulo, jak redaktoři vnímali starý systém, který pro redakci podobného typu není běžný. This diploma thesis called ČT sport newsroom without an editor-in-chief. Where are its limits? focuses on the leadership of sports newsroom, which operated without editor-in-chief between the years 2013 and 2019. In January 2020 the sports department was reorganized thus there is the editor-in-chief at the head of the organization since then, who manages the organization in terms of journalism. The researcher paid attention to the analysis of both possible structures. In the theoretical part, the author describes possible organizational structures according to which the organization can be structured. She focuses on media routines and history and the presence of the sports newsroom, but she is mostly targeting the hierarchy of the department. The empirical part is based on 14 in-depth interviews with workers of the newsroom, who describe how the sports department works and point out the positives and negatives of the system. The research took place in two phases. The first one before the restructuring of the department, the second one a few months after. The result is, how the sports newsroom according to its employees worked in this kind of atypical structure.
Klíčová slova: kvalitativní výzkum; mediální rutiny; redakce bez šéfredaktora; rozhovory; sportovní žurnalistika; Česká televize; ČT sport; Czech television; editorial office without Editor-in-chief; interviews; media routines; qualitative research; sports journalism; ČT sport

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/118906

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-415422


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce