Název: Personální marketing v sociálních podnicích
Překlad názvu: Human resource marketing in social enterprises
Autoři: Šašková, Martina ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Dohnalová, Marie (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2019
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato diplomová práce se zabývá aplikací metod personálního marketingu v sociálních podnicích. Jejím cílem je zjistit, jak je realizován personální marketing v sociálních podnicích a jaké metody interního a externího personálního marketingu využívají zkoumané sociální podniky. Práce popisuje specifika sociálního podnikání a sociálních podniků, jednotlivé metody personálního marketingu, fáze personálního plánování a rozlišuje mezi pojmy personální marketing a employer branding. Empirická část využívá polostrukturovaný rozhovor a dotazníkové šetření pro výzkum a vychází ze zkušenosti personalistů v sociálních podnicích s aplikací personálního marketingu a z vnímání jeho aplikace zaměstnanci podniku. Popisuje slabé a silné stránky využívaných metod a rozdíly mezi zkoumanými podniky. Výstupem je doporučení pro personalisty v podnicích a porovnání nástrojů personálního marketingu využívaných ve zkoumaných podnicích s těmi popisovanými v odborných publikacích. This thesis deals with the application of human resource marketing methods in social enterprises. Its aim is to find out how human resource marketing is implemented in social enterprises and what methods of internal and external human resource marketing are used by the social enterprises under study. The thesis describes the specifics of social entrepreneurship and social enterprises, individual methods of human resource marketing, phases of staff planning and distinguishes between the concepts of human resource marketing and employer branding. The empirical part uses a semi-structured interview and a questionnaire for research and is based on the experience of human resource managers with the application of human resource marketing and on the perception of its application by the employees of the enterprise. It describes the weaknesses and strengths of the methods and differences between the enterprises under study. The output is also a recommendation for human resource managers and a comparison of human resource marketing methods used in the enterprises under study with those described in professional publications.
Klíčová slova: employer branding; marketingový mix; personální marketing; personální plánování; sociální podnik; sociální podnikání; employer branding; human resource marketing; marketing mix; social enterprise; social entrepreneurship; staff planning

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/105177

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-393517


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce