Název:
Vícekriteriální analýza variant při výběru zaměstnance
Překlad názvu:
Multiple-criteria Analysis in a Choice of an Employer
Autoři:
Růžek, Martin ; Kučera, Petr (vedoucí práce) ; Petr, Petr (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2017
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce se zabývá problematikou rozhodovacího procesu při získávání a výběru zaměstnanců s využitím metod vícekriteriální analýzy variant. Teoretická část práce je zaměřená na vysvětlení pojmů z oblasti lidských zdrojů a personalistiky. Detailněji jsou popsány činnosti týkající se výběrového řízení. Další oblast definuje základy projektového řízení a práci projektového manažera. Třetí část teorie se zabývá problematikou vícekriteriálního rozhodování a poslední oblast popisuje procesní modely. Praktická část diplomové práce využívá poznatky získané v teoretické části pro reálnou aplikaci na výběrovém řízení. Na začátku je nejdříve představena vybraná společnost, především její historie, organizační struktura a současný proces výběrového řízení. Poté následuje analýza současného procesu, jejíž výsledky iniciují tvorbu nového procesu. Pro dosažení kvalitnějších výsledků jsou v novém procesu zahrnuty a aplikovány metody vícekriteriální analýzy variant a dotazníková metoda. V závěru práce jsou konzultovány výsledky dosažené zvolenými metodami s vedoucím pracovníkem a dochází k porovnávání současného procesu s novým procesem výběrového řízení.
This thesis deals with the issue of decision-making process in recruitment and selection of employees using methods of multi-criteria analysis options. The theoretical part of the thesis is focused on explaining the concepts of human resources and HR management. This area describes in detail the activities of selection process. Another area defines the basics of project management and project manager job. The third part deals with the theory of multi-criteria decision and the last area describes the process models. The practical part of the thesis uses the knowledge gained in the theoretical part for the real application to selection process. First, the company selected is introduced, especially its history, organizational structure and the current selection process. Then the current selection process is analysed and the results of analysis initiate the creation of a new process. For achieving the higher quality of results are included and applied methods of multi-criteria analysis of options and the questionnaire method in the new process. In conclusion, the achieved results are discussed with the manager and the current selection process is compared with a new selection process.
Klíčová slova:
lidské zdroje; procesní model; projektový manažer; rozhodovací proces; vícekriteriální analýza variant; výběrové řízení; zaměstnanec