Original title: Procurement of Transportation Services in Anheuser-Busch InBev
Translated title: Procurement of Transportation Services in Anheuser-Busch InBev
Authors: Ivashkevich, Alexandra ; Vinš, Marek (advisor) ; Kolář, Petr (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2015
Language: eng
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [eng] [cze]
Nowadays, companies involved in the international trade and production of goods in order to retain customers and increase market share are forced to assure excellence in the performance at all stages of their supply chains. Transportation plays critical role and can be argued to be the most crucial link in the supply chain determining its success or failure. However, regardless of such high importance, this process is very often outsourced as companies do not possess sufficient expertise and resources to deploy this function in-house. Thus, companies have to develop effective strategies and plan their procurement activities accordingly and then manage the outcome. There is not a lot of studies that would take a narrow look at the development of procurement strategy for transportation services in particular. This work is aimed to get the insight and discuss strategic, planning level and post operational evaluation of the procurement of transportation services and explore practical implication on the example of AB InBev through in-depth interviews with company employees. As an outcome this work is aimed to provide an outline of the company performance, value added or negative aspects as a result of application of previously discussed strategies. V dnešní době, společnosti zapojené do mezinárodního obchodu a výroby zboží s cílem udržet zákazníky a zvýšit podíl na trhu jsou nuceny zajistit vynikající výsledky v oblasti výkonu ve všech fázích jejich dodavatelských řetězců. Doprava hraje klíčovou roli a lze tvrdit, že je nejdůležitější článek v dodavatelském řetězci, kterým se stanoví její úspěch nebo neúspěch. Nicméně, bez ohledu na tak velký význam, tento proces je velmi často externí a společnosti nemají dostatečné odborné znalosti a prostředky pro nasazení této funkce in-house. Proto firmy musí vyvinout účinné strategie a podle toho plánovat své činnosti při zadávání zakázek a poté řídit výsledek. Není mnoho studií, které by se zabývaly úzkým pohledem na vývoj strategie zadávání veřejných zakázek na dopravní obslužnost. Tato práce je zaměřena na vhled a diskuzi strategie, plánování úrovně a pooperační vyhodnocení zakázek dopravní obslužnosti a zkoumá praktické důsledky na příkladu AB InBev prostřednictvím hloubkových rozhovorů s pracovníky podniku. Výsledek této práce má za cíl poskytnout přehled o výkonnosti podniku, přidaných hodnotách nebo negativních aspektech v důsledku použití dříve diskutovaných strategií
Keywords: procurement; strategy; transportation services; dopravny sluzby; strategie; Zadávání zakázek

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/52867

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-262188


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses