Original title:
Diverzita a interkulturní aspekty fungování MNC
Translated title:
Diversity and intercultural aspects of the functioning of a company
Authors:
Tetenková, Pavla ; Filipová, Alena (advisor) ; Zeman, Jiří (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2015
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Práce se zabývá kulturou, jejími úrovněmi a ukazateli, a to s přesahem do oblasti kultury podnikové. Pozornost je věnována kulturní diverzitě a jejímu řízení na úrovni podnikové kultury, a to s důrazem na kulturně podmíněné tendence k chybnému jednání s ním související. V následující části se práce zaobírá interkulturní komunikací, jejími úskalími a problematikou interkulturního tréninku. Praktická část se zaměřuje na konkrétní multinacionální korporaci, a to především v oblasti firemních hodnot a praktik, firemní diverzity a interkulturního tréninku. V rámci praktické části je proveden výzkum zaměřený na výskyt kulturně podmíněných komplikací ve společnosti, vliv rozdílnosti kultur na komplikace při zaměstnanecké komunikaci a kooperaci a interkulturní trénink. Výstupem výzkumu jsou doporučení sloužící jako podklad pro případnou modifikaci příslušných firemních procesů.The thesis concentrates on culture, its levels and characteristics, including business culture. The first part focuses on cultural diversity and management of diversity in business culture, with emphasis on the related incorrect tendencies, caused by various culturally conditioned biases. The following part considers different aspects of intercultural communication, its possible barriers and the question of intercultural training. The practical part analyses an existing multinational corporation, particularly with regards to its corporate values, practices, corporate diversity and intercultural training. Furthermore, this part is complemented with a study of the culturally conditioned difficulties within the company, the influence of existing cultural differences on employee communication and cooperation, as well as on intercultural training. The outcome of the study are recommendations, which serve as a base for potential modifications of the corresponding company processes.
Keywords:
culture; diversity; MNC; diverzita; kultura; MNC
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/53038