Original title:
Motivace jako způsob vedení lidí
Translated title:
Motivation as a leadership
Authors:
Pluhař, Josef ; Fiedler, Jiří (advisor) ; Horáková, Jana (referee) Document type: Bachelor's theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] V bakalářské práci na téma motivace jako způsob vedení lidí se věnuje největší pozornost vymezení širšího teoretického rámce v prvé části a samotnému výzkumu z části druhé.
V první části je největší důraz kladen na vymezení pojmů management, manažer, což jsou nejdůležitější organizační části společnosti. Práce se dále zabývá základními manažerskými funkcemi, jako jsou organizování, kontrolování a hlavně vedení lidí. Velice důležitou oblastí je tématika stanovení motivace, ve které se objevují pojmy motiv, stimul, hodnota, potřeba a další, které motivují lidi pracovat. Poslední část teorie se ubírá k samotným motivačním teoriím dle několika autorů. Dopodrobna jsou rozebrány myšlenky pánu Maslowa, Herzberga, Vrooma, McCllelanda, Adamse a Skinnera.
V praktické části se veškerá výše zmíněná teorie konfrontuje s výzkumem. Ten byl proveden ve spolupráci s pěti manažery, třemi muži a dvěma ženami, pomocí řízených rozhovorů. Ty rozebírají vlastnosti a chování manažerů vůči svým zaměstnancům, motivační stimuly, které aplikují na své podřízené a mají na ně největší vliv. Benefity, které každá s firem nabízí a jejich dostatečnost. Reagují také na manažerské funkce a jejich aplikaci ve své praxi. V poslední části manažeři odpovídají na to, co motivuje je samotné
a co nejvíce jim přináší potěšení z odvedené práce.
The topic of the bachelor's thesis is "motivation as a managing technique". In the first part it focuses on defining broad theoretical concepts and in the second it addresses the research itself. The first part puts the biggest emphasis on defining terms such as management and manager, which are the key organizational aspects of a company. Next, the thesis discusses basic managerial functions such as organizing, supervising and mainly managing people. An important topic is setting motivation, in which terms like motive, stimulus, value, need and other work motivators are discussed. The end of the theoretical part describes individual motivational theories by numerous authors. The ideas of Maslow, Herzberg, Vroom, McClleland, Adams and Skinner are analyzed in detail. In the practical part, all of the aforementioned theories confront with research. The research was conducted via structured interviews of five managers, three men and two women. The interviews analyze personal characteristics of the managers and the way they behave towards their employees. Furthermore, they discuss motivational stimuli, which the managers apply on their subordinates and which have the most profound influence on them. Benefits, which each company offers and their sufficiency. The managers react to managerial functions and their application in the field. In the last part, managers share what motivates them and what brings them joy from done work.
Keywords:
management; manažerské funkce; motivace; motivační mechanismus; motivační systém; motivační teorie; negativní motivace; osobnostní determinanty; stimuly; vedení lidí