Název:
Role poradce při zavádění Lean managementu
Překlad názvu:
Consultant in the implementation of Lean Management
Autoři:
Gergel, Lukáš ; Pilař, Ladislav (vedoucí práce) ; Tereza, Tereza (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Hlavním cílem diplomové práce Role poradce při zavádění Lean managementu bylo zavedení principů a nástrojů Lean managementu pomocí externího poradce ve vybraném výrobním podniku.Proces implementace Lean managementu často provází řada překážek, kterým se lze vyvarovat využitím zkušeností externích poradců, kteří jsou schopní zavést nástroje neustálého zlepšování do všech oblastí výrobní společnosti.
Postupy a nástroje navržené autorem práce vedou ke zlepšení procesů ve výrobní firmě, omezení plýtvání všemi zdroji a tím k ušetření nemalých finančních prostředků. Audit ve výrobní společnosti odhalil nedostatky, které autor spolu s vedením naplánoval odstranit pomocí nástrojů Lean managementu. Práce je ukončena shrnutím úspěšně realizovaných a pokračujících nástrojů štíhlé výroby.
The main aim of the thesis Consultant in the implementation of Lean management was the introduction of Lean principles and tools of management by an external consultant selected manufacturing company. Lean Management implementation process is often accompanied by a number of obstacles that can be avoided by using the experience of external consultants who are able to introduce the tools of continuous improvement in all areas of manufacturing companies. The procedures and tools proposed by author of the thesis lead to improve processes in the production company, reduce waste of all resources and thereby saving considerable funds. Audit in the production company revealed weaknesses that the author together with the management planned to remove by tools of Lean Management. Work is finished summary of successfully completed and ongoing lean manufacturing tools.
Klíčová slova:
5S; poradce; vizualizace; štíhlá výroba