Original title:
Význam delegování pro řídící práci manažera
Translated title:
The Importance of a Delegation for an Effective Management
Authors:
Karafiátová, Ivana ; Horáková, Jana (advisor) ; Pavla, Pavla (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Tato diplomová práce se zabývá významem delegování pro řídící práci manažera ve zvolené malé rodinné společnosti. Cílem je zhodnocení výsledků vlastního výzkumu, identifikace možných nedostatků a následné doporučení vedoucí ke zlepšení delegování vedoucích pracovníků v konkrétní organizaci. Na základě uvážení cíle práce je sběr dat v rámci vlastního výzkumu proveden formou individuálních polostandardizovaných rozhovorů s manažery i řadovými pracovníky zkoumané společnosti. Výsledky rozhovorů jsou ve vlastní části diplomové práce rozděleny do několika tematických sekcí. V jednotlivých tematických kategoriích je shrnut názor dotazovaných informátorů na význam delegování, analýzu, způsob a postup delegování v organizaci, roli manažera v organizaci, vliv delegování na motivaci pracovníků a v neposlední řadě témata odráží názor na aktuální způsob rozvoje a zaškolování. V závěru práce jsou formulovány vlastní závěry a identifikovány možné nedostatky, na základě kterých jsou navrhnuta specifická krátkodobá i dlouhodobá doporučení ke změně nebo zlepšení delegování manažerů ve zkoumané organizaci.
This thesis deals with the importance of delegation in organization of work for a manager in a selected small family company. The goal is to evaluate results of own research and to identify potential weaknesses. According to the research there are subsequently recommended possible improvements in the delegation of executive officers in the particular organization. After considering the goals of this work, there was chosen a suitable method of collecting data, which is a research through semi-structured individual interviews with both managers and common workers. The results of the interviews are divided in the second part of the thesis into several thematic sections.In each thematic category is a summary of opinions of the surveyed participants on the importance of delegation, analysis, method and procedure of delegation in the organization, role of a manager in the organization, impact on staff motivation and ultimately the themes reflect an opinion on the current style of development and training of workers. In the conclusion of the thesis are formulated own conclusions and possible shortcomings are identified on the basis of which are proposed specific short and long term recommendations for change or improvement of delegation work of executives in the chosen organization.
Keywords:
delegování; management; manažer; manažerské funkce; manažerské role; vedení lidí