Original title:
Návrh změny organizační kultury ve společnosti SOFIZO, s.r.o.
Translated title:
Concept for Organizational Culture Change in SOFIZO, Ltd.
Authors:
Stará, Martina ; Klimešová, Iveta (referee) ; Konečná, Zdeňka (advisor) Document type: Master’s theses
Year:
2012
Language:
cze Publisher:
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská Abstract:
[cze][eng]
Diplomová práce pojednává o organizační kultuře firmy SOFIZO s. r. o. Hlavní důraz tato práce klade na posouzení současné situace organizační kultury. Práce je rozdělena do dvou částí. V teoretické části jsou vymezeny pojmy související s organizační kulturou. V praktické části je provedena analýza organizační kultury společnosti prostřednictvím dotazníkového šetření. Na základě dotazníkového šetření je definována struktura, prvky a zaměření organizační kultury podniku. Výsledky z dotazníků sloužily k vytvoření návrhu možného zlepšení organizační kultury.
This master’s thesis treats about organizational culture in the firm SOFIZO, Ltd. The main emphasis of this work is to judge on examination current situation of organizational culture. The work is divided into two parts. In the theoretical part defines terms related to organizational culture. In the practical part of this thesis you can find analysis organization culture of company trought the questionnaire surfy. On the basis of questionary is designated structure, elements and orientation of organizational culture of the firm. Results from the questionnaires were used to develop a proposal for improvement of organizational culture.
Keywords:
changes of organization culture; Culture; organization; organizational culture; organizational culture analyse; power of organizational culture; analýza organizační kultury; Kultura; organizace; organizační kultura; síla organizační kultury; změna organizační kultury
Institution: Brno University of Technology
(web)
Document availability information: Fulltext is available in the Brno University of Technology Digital Library. Original record: http://hdl.handle.net/11012/18668