Original title:
Operations process development in Philip Morris
Translated title:
Operations Process Development in Philip Morris
Authors:
Khartsiy, Yulia ; Velinov, Emil (advisor) ; Svobodová, Ivana (referee) Document type: Bachelor's theses
Year:
2015 Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Předmětem bakalářské práce je společnost Philip Morris Kuban. Cílem práce je provedení analýzy vnitřních provozních procesů společnosti, vyhodnocení efektivity těchto procesů a návrh na zlepšení pracovních technik. Společnost Philip Morris Kuban - moderní automatizovaný průmyslový závod plného výrobního cyklu (od zpracování surového tabáku na výrobu až do balení vysoce kvalitních cigaret) a jeden z největších průmyslových centrů "Philip Morris International" na celém světě. Bakalářská práce byla rozdělena do třech základních částí. První část popisuje základní terminologie, a pak se ukazují hlavní přístupy a vývoj provozního řízení a provozních procesů. Druhá část popisuje společnost a její obchodní aktivity. Závěrečná část zahrnuje analýzu provozních procesů, vyhodnocení efektivity těchto procesů a návrh na zlepšení pracovních technik.The subject of the bachelor work is the company Philip Morris Kuban. The aim is to conduct an internal analysis of the company's operational processes, evaluate the effectiveness of these processes and the development of improved techniques. The company Philip Morris Kuban - a modern automated industrial plant full production cycle (from the primary processing of raw tobacco to the production and packaging of high quality cigarettes) and one of the largest industrial centers of "Philip Morris International" in the world. Bachelor work was divided into three main parts. The first part covers the basic terminology, showing the main approaches and the development of operational management and operational processes. The second part describes the company and its business activities. The final section includes an analysis of the operational processes; evaluate the effectiveness of these processes and the development of improved techniques.
Keywords:
Operation management; Operation process; Philip Morris; Philip Morris; Provozni procesy; Provozní management
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/50727