Original title: Řízení změn ve vybrané organizaci
Translated title: Change Management in an Organization
Authors: TALACHOVÁ, Kateřina
Document type: Bachelor's theses
Year: 2016
Language: cze
Abstract: [cze] [eng]
Tato bakalářská práce se zabývá řízením změn ve vybrané organizaci. V literárním přehledu jsou uvedeny teoretické poznatky týkající se změn, jejich druhy, kroky procesu zavádění změn, důvody, proč lidé nemají rádi změny, bariéry změn a informace o podnikovém reeingeneeringu. Dále následuje charakteristika a historický vývoj organizace EXTE SPOJ s.r.o., v níž byla zpracována analytická část práce. Následují analýzy vnějšího prostředí, při nichž byla použita STEP analýza. Dále analýza vnitřního prostředí, která rozebírá finanční oblast, marketingovou oblast a personální oblast. Poslední analýza je SWOT analýza zkoumající silné stránky, slabé stránky, příležitosti a ohrožení podniku. Poté je rozepsán řízený rozhovor s manažerem jednatelem společnosti. Další kapitola vyhodnocuje veškeré analýzy a je stanoven návrh změny. V závěru je v 8 krocích dle teorie popsána navrhovaná změna pro zlepšení spokojenosti odběratelů. Navrhovaná změna pomůže společnosti v jejím dalším rozvoji. The topic of this bachelor thesis is the management of changes in a selected business organization. The literary survey deals with changes and their types, steps through which changes are implemented, why people dislike changes, what are the main barriers to changes and what is business re-engineering. Next follows a characteristics and historic development of the organization EXTE SPOJ s.r.o., where the analytical part of this work was performed. Another part of this work involves the analysis of external and internal environments, where the STEP analyses was implemented, complemented with dissection of the financial, marketing and person aspects. Finally, a SWOT analysis dealing with strong and weak aspects, as well as opportunities and risks of the company, has also been included. Another part of the thesis is a directed discussion with the manager representing the company. In the next chapter, all the analyses have been evaluated and a time table of changes has been suggested. The thesis is concluded with 8 steps summarizing proposed changes, which should improve the approval rate of the customers and should eventually help the company in its future development.
Keywords: analysis; change; change management; process; request for change; analýza; naléhavost změny; proces; změna; řízení změn
Citation: TALACHOVÁ, Kateřina. Řízení změn ve vybrané organizaci. České Budějovice, 2016. bakalářská práce (Bc.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta

Institution: University of South Bohemia in České Budějovice (web)
Document availability information: Fulltext is available in the Digital Repository of University of South Bohemia.
Original record: http://www.jcu.cz/vskp/41583

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-204602


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of South Bohemia in České Budějovice
Academic theses (ETDs) > Bachelor's theses