Original title: Výzvy v řízení lidských zdrojů do 2020
Translated title: Challenges in Human Resource Management till the year 2020
Authors: Škodíková, Simona ; Dvořáková, Zuzana (advisor) ; Cetkovský, Pavel (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2012
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Práce je rozdělena na teoretickou, metodologickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje vývoji managementu s ohledem na personální aspekty, vývoji pojetí personální práce s detailem na modely řízení lidských zdrojů a významu personalistiky. V metodologické části jsou představeny metody prováděného výzkumu. Samotným výzkumem, jeho výsledky a následnými doporučeními se práce zabývá v praktické části. Nejprve jsou identifikovány a charakterizovány klíčové výzvy v řízení lidských zdrojů. Tyto jsou podrobeny kvalitativnímu a kvantitativnímu výzkumu a výsledky následně porovnány s celoevropským průzkumem společnosti The Boston Consulting Group. Závěrečná kapitola praktické části dává doporučení personalistům a výkonným manažerům, jak s nejvíce klíčovými výzvami pracovat, aby byli považováni za partnery businessu a byla do budoucna zaručena konkurenceschopnost společnosti na trhu. The thesis is divided into theoretical, methodological and practical part. The theoretical part deals with the development of management considering HR aspects, the development of the concept of HR work with detail on the models of human resource management and the importance of human resources. In the methodological part, the methods of research are presented. The research itself, its results and subsequent recommendations for HR professionals are described in the practical part of the thesis. First, the key challenges in human resource management are identified and characterized. These challenges are subjected to qualitative and quantitative researches and then the results are compared to Europe-wide survey by The Boston Consulting Group. The final chapter gives practical recommendations to HR professionals and executive managers how to work with the most key HR challenges so that HR professionals are treated as the business partners and the future competitiveness of a company in the market is ensured.
Keywords: employee engagement; Human Resource Management; leadership; talent management; The Boston Consulting Group; work-life balance; angažovanost zaměstnanců; leadership; rovnováha mezi osobním a pracovním životem; talent management; The Boston Consulting Group; řízení lidských zdrojů

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/41632

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-197082


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses