Název: Mapování závislostí mezi projekty
Překlad názvu: Mapping project dependencies
Autoři: Šárová, Irena ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Roháčová, Barbora (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2015
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Diplomová práce popisuje problematiku projektových závislostí. S projektovými závislostmi se v řízení projektů setkáme téměř pokaždé. V současné době takřka nikdy není projekt isolovaná skupina činností, která je schopna přinést samostatně nějakou hodnotu. Z toho důvodu se tato problematika objevuje v mnoha oblastech řízení projektů. Na některé tyto oblasti je zaměřena první část práce. Ta popisuje disciplíny jako je Project, Program a Portfolio management. Tyto oblasti jsou v práci charakterizovány a je popsán způsob s jakým řeší závislosti projektů. Druhá část práce se věnuje maticím DSM (Dependency Structure Matrix) a DMM (Domain Mapping Matrix), které mohou sloužit jako jedna z metod, jak efektivně spravovat veškerá spojení a závislosti v rámci projektů. Oblast DSM a DMM matic je nejprve objasněna a jsou vyjádřeny možnosti této metody. V poslední části práce jsou informace získané v předchozí fázi aplikovány na praktický příklad v bankovním prostředí. Metoda je aplikována na 25 projektů, které jsou vedeny v nejmenované bankovní instituci. Pro tyto projekty jsou stanoveny dimenze a následně jsou sestaveny konkrétní DSM a DMM matice. Na některé dimenze je pak použita metoda shlukování a na matice jsou využity jednoduché maticové počty, jako je transpozice a násobení matic. Pomocí těchto kroků vznikne jakýsi nástroj, který představuje síť veškerých závislostí mezi dimenzemi projektů a který je schopen simulovat předem definované scénáře. This thesis describes the issue of project dependencies. In managing projects we meet almost every time some kind of dependency. Currently, the project is almost never an isolated group of activity that is able to independently bring same value or result. Therefore, this issue occurs in many areas of managing project. The first theoretical part is focused on some of these areas. It describes disciplines such as Project, Program and Portfolio management. These areas are characterized and then described how they can solve project dependencies. The second part is focused on matrices DSM and DMM, which can serve as one of the methods to effectively manage all connections and dependencies in projects. Area DSM and DMM matrix is first explained and then are expressed its possibilities. In the last part are the information gained in the previous phase applied to a practical example in the banking environment. The method is applied to 25 projects that are guided in an unnamed banking institution. For these projects are set dimensions and are subsequently compiled specific DSM (Dependency Structure Matrix) and DMM (Domain Mapping Matrix) matrices. To certain dimensions is then used clustering method and on the resulting matrix is used simple matrix notation, such as transposition and matrix multiplication. It will create basically a tool, which is a network of all the dependencies between dimensions and projects that can simulate pre-defined scenarios.
Klíčová slova: DMM; DSM; management; Matice; portfolio; program; projekt; závislost; dependency; DMM; DSM; management; Matrix; portfolio; program; project

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/45108

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-193935


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce