Original title: Analýza a návrh opatření v souvislosti se zaváděním moderních metod řízení ve vybrané firmě
Translated title: Analysis and design of measures related to the introduction of modern management methods in the selected company
Authors: Vondrák, Jiří ; Černý, Jan (advisor) ; Kos, Bohumír (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2013
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Tato diplomová práce popisuje zavádění moderních metod řízení ve vybrané firmě. Cílem práce je pomoci s jejich zavedením. Mezi těmito metodami hraje dominantní roli štíhlá výroba. Hlavním cílem je pak vytvořit první vzorové pracoviště využívající moderní metody řízení. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. V teoretické části je popsána štíhlá výroba, její jednotlivé metody a princip neustálého zlepšování. Praktická část analyzuje současný stav řízení výroby ve vybrané firmě. Dále obsahuje návrhy možných řešení v rámci metod štíhlé výroby a rovněž vlastní implementaci jednotlivých návrhů. Jedná se především o využití vizualizace a metody 5S. Podrobně je popsáno vytvoření prvního vzorového pracoviště montáže, které využívá systém Kanban. V závěru práce jsou uvedeny další návrhy a doporučení pro zvýšení produktivity firmy. This diploma thesis describes the implementation of modern managing methods in a selected company. The aim of the thesis concentrates on helping with its implementation. The lean production plays a dominant role among these methods. The main aim is therefore to create the first sample workplace using modern management methods. The thesis is divided into two main parts, the theoretical one and practical one. In the theoretical part the lean production has been decribed, its individual methods and the principle of the constant improvement. The practical part analyses the present state of production management in a selected company. It further contains the proposals of possible solutions under the terms of lean production methods and as well as the own implementation of individual proposals. It is primarily the use of visualization and the 5S methods. The formation of the first sample workplace is desribed in detail which uses the Kanban system. At the end of the thesis other proposals and recommendations for increasing of company's productivity have been introduced.
Keywords: Just-in-Time; Kaizen; Kanban; Lean management; The 5S Method; Visualization; Just-in-Time; Kanban; metoda 5S; neustálé zlepšování (Kaizen); vizualizace; štíhlá výroba

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/44308

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-192755


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses