Original title: Organizační kultura a její vazba na organizační strukturu
Translated title: Organizational Culture and its Connection to the Organizational Structure
Authors: Chabrová, Olga ; Hiršová, Miloslava (advisor) ; Novák, Michal (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2013
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [ger] [eng]
Práce popisuje organizační strukturu a analyzuje organizační kulturu v konkrétní organizaci. Hledá vazby, které tyto dvě oblasti navzájem propojují, a nalézá je v normách chování. Identifikuje společné faktory sdílených hodnot, norem chování a pojmenovává je pomocí vhodné typologie kultury. Navrhuje společná opatření, která by ve zkoumané organizaci jednak eliminovaly negativní dopady roztříštěnosti hodnot a norem chování jednotlivých členů, a zároveň více využily jejich pozitiv, tj. kompaktnosti hodnot a norem chování. To vše za účelem snazšího řízení organizace a efektivnějšího naplňování společných cílů organizace. Meine Arbeit beschreibt die Organisationsstruktur und analysiert der Organisationskultur in der konkreten Firma. Sie führt so durch, damit es möglich ist zwischen diesen zwei Gebieten eine Verbindung zu finden, die sie miteinander verbindet. Diese Verbindungen findet sie in Verhaltensnormen. Gemeinsame Faktoren der geteilten Verhaltenswerten und Normen identifizieren, sie in die passende Typologie der Kultur einordern. Wirksame Maßnahmen vorzuschlagen, die in der geforschen Organisationsstruktur einerseits negative Einschläge der Zersplitterung von Verhaltenswerten und Normen der einzelnen Organisationsmitglieder eliminieren und andererseits Ihre Positive, d.H. die Kompletheit der Werten und Verhaltensnormen mehr ausnützen. Das alles zum Zweck der einfachern Organisationsführung der effektiveren Erfüllung von gemeinsamen Zielen der Organisation. The work describes the organizational structure and analyze the organizational culture in a particular organization. Searches ties that these two areas interlink and finds them in the standards of behavior. Identifies common factors shared values, norms of behavior and identifies them with appropriate typologies of culture. Proposes joint measures that would considered organization secondly eliminate the negative effects of fragmentation of values and norms of behavior of individual members, as well as better utilize their strengths, ie. Compactness values and norms of behavior. All this in order to facilitate efficient management of the organization and the shared goals of the organization.
Keywords: culture typology; norms of behavior; organiyational values; organizational culture; organizational structure; soft factors; hodnoty; měkké faktory; normy chování; organizační kultura; Organizační struktura; typologie kultury

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/44637

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-192572


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses