Original title: Role HR business partnerství a jeho proměny
Translated title: Role of the HR Business Partnering and transformations of the concept
Authors: Lučná, Kateřina ; Němec, Otakar (advisor) ; Krejčík, Pavel (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Tato diplomová práce se zaměřuje na model HR Business Partnerství tak, jak jej představil a průběžně aktualizoval David Ulrich. Cílem této diplomové práce je zmapování vývoje rolí personalistů a proměn rolí HR Business Partnerství a v praktické části zodpovězení otázky: Nakolik personalisté plní role HR Business Partnerství v jeho nejnověji definované podobě při hodnocení zaměstnanců, vedoucích pracovníků a samotných personalistů? This thesis focuses on the HR Business Partnership Model, as introduced and continuously updated by David Ulrich. The goal of the thesis is to show the development and transformation of HR roles, and the transformation of the HR Business Partner's role. In the practical part, I attempt to answer the question of how HR fulfills the roles of HR Business Partnership in its recently defined form. Evaluators are themselves employees, managers and HR professionals.
Keywords: David Ulrich; HR Business Partner; HR Business Partnership Model; David Ulrich; HR Business Partner; Model HR Business Partnerství

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/43617

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-191497


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses