Název:
Transformace cestovní agentury VS TOURS na cestovní kancelář
Překlad názvu:
Transformation of the selected travel agency VS Tours into a touroperator
Autoři:
Schmittová, Helena ; Valentová, Jana (vedoucí práce) ; Hošek, Rostislav (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2009
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato diplomová práce pojednává o procesu transformace vybrané cestovní agentury VS Tours na cestovní kancelář. Jsou zde analyzovány a vyhodnoceny jednotlivé potřebné formality a praktické kroky, které jsou pro úspěšný proces nutné. V první části práce se přitom jedná zejména o obecné legislativní podmínky v oblasti cestovního ruchu v České republice a o formální náležitosti procesu. Ve druhé části je nejprve představena existující cestovní agentura VS Tours a v návaznosti jsou řešeny praktické aspekty procesu její transformace na cestovní kancelář včetně návrhu na vyhotovení jednotlivých potřebných dokumentů. Třetí část se poté zabývá již ryze praktickou stránkou věci, tedy návrhem profilového produktu nové cestovní kanceláře, její marketingovou strategií a kalkulací příjmů. Práce jako celek navrhuje komplexní plán pro cestovní agenturu VS Tours při její transformaci na cestovní kancelář. Zároveň lze tuto práci vnímat jako obecný návod na uskutečnění obdobného kroku jakoukoli další cestovní agenturou.This final thesis deals with the process of transforming of the selected travel agency VS Tours into a touroperator. All formalities and practical steps that are necessary for a successful process are analyzed and evaluated. In the first part general legal conditions for tourism industry in the Czech Republic as well as the formal transformation process are described. The second part first introduces the existing travel agency VS Tours and deals further with practical aspects of its transformation into a touroperator, including drafts of the necessary documents. The third part solves purely the practical aspects of the matter. A proposal for a profile product of the new touroperator, its marketing strategy and revenue calculations are presented. The work as a whole proposes a complex plan for transforming the travel agency VS Tours into a touroperator. The work can also be generally seen as a guide for any other travel agency planning a similar step.
Klíčová slova:
cestovní agentura; cestovní kancelář; kalukalce; koncese na provozování cestovní kanceláře; marketingový mix v cestovním ruchu; profilový produkt; zájezd; calculation; consession for a touroperator; marketing mix in tourism; profile product; tour; tour operator; travel agency
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/20659