Original title: Application of an Integrated Model of Management and Design of Balanced Scorecard in the Organization
Translated title: Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci
Authors: Janík, Aleš ; Pirožek, Petr (advisor) ; Tripes, Stanislav (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2012
Language: eng
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [eng] [cze]
The Master's thesis "Application of an Integrated Model of Management and Design of Balanced Scorecard in the Organization" focusing on the definition of internal management analysis with target to evaluate the economic success of the company TOPAZ s.r.o. with using of Balanced Scorecard method. The analyzed entity operates in the glass industry and is engaged in the production of luxury domestic glass. Thesis is devided on three parts. First theoretical part defines the current company problems and the potentials for the solving of. The second part - practical, uses an genuine integrated model of management together with Balanced Scorecard method as a tool for definition, continous measurement and performance monitoring of company growth. The results and outputs from should brings the real feed-back to the company with target to prepare strategic map and benchmark for the right strategic company objectives and goals definition. As a key point for performance measurement system was set up Economic Value Added (EVA) indicator. Third part includes conclusion and complete evaluation of the thesis from the view of value added positives reached on. Diplomová práce na téma "Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci" je zaměřena na analýzu managementu a následně na vyhodnocení hospodářské úspěšnosti firmy TOPAZ s.r.o.. Analyzovaný subjekt působí ve sklářském průmyslu, zabývá se výrobou luxusního užitkového skla. Teoretická část práce vymezuje pojmy vztahující se k řešené problematice. V praktické části je pomocí aplikace integrovaného modelu managementu provedeno komplexní zhodnocení úrovně managementu analyzovaného subjektu. Dosažené výsledky jsou použity pro aplikaci metody Balanced Scorecard jako jednoho z nástrojů pro měření výkonnosti organizace. Jsou stanoveny strategické cíle, sestavena strategická mapa včetně volby vhodných měřítek k uvedeným cílům. Pro měření výkonnosti je použit ukazatel ekonomické přidané hodnoty (EVA). V závěru diplomové práce je provedeno celkové vyhodnocení dosažených závěrů.
Keywords: Balanced Scorecard; company key components; company key factors; economic value added (EVA); Management; strategic map; strategy; Balanced Scorecard; ekonomická přidaná hodnota (EVA); faktory organizace; komponenty organizace; Management; mapa strategie; strategie

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/38564

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-165302


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses