Název: Moderní přístupy v řízení organizací veřejné správy se zaměřením na projekty partnerství veřejného a soukromého sektoru
Překlad názvu: Modern management approaches to Public Sector organizations with a special focus on Public Private Partnership projects
Autoři: Pavlík, Marek ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Wokoun, René (oponent) ; Dušek, Josef (oponent)
Typ dokumentu: Disertační práce
Rok: 2007
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Disertační práce je věnována moderním přístupům v řízení organizací veřejné správy se specifickým zaměřením na projekty Partnerství veřejného a soukromého sektoru. Uvedené téma je velmi aktuální nejen v ČR, ale i v celé řadě států Evropy, kde veřejná správa a její organizace procházejí celkovou modernizací, jejímž efektem má být kvalitnější a efektivnější poskytovaní veřejných služeb občanům. Na danou problematiku nahlížím ze dvou úhlů pohledu a kladu si následující otázky: jaké moderní přístupy (nástroje, metody) pro kvalitnější a efektivnější řízení organizací územních samospráv v ČR jsou nejčastěji užívány (zamýšleny používat) včetně jejich přínosů, jak je vnímán a využíván princip Partnerství veřejného a soukromého sektoru v organizacích územních samospráv v ČR (ve vodárenství) včetně překážek, které jeho využívání brání. This thesis is dedicated to modern management approaches to Public Sector organizations with a special focus on projects of Public Private Partnership. This topic is one of the latest issues not only in the Czech Republic but also in numerous European countries. The public sector and its organizations are going through total modernization in these countries. This results in higher quality and more effective Public Services for citizens. I view this problem from 2 perspectives and ask the following questions which reflect the main hypothesis of this thesis: which modern approaches (tools, methods) are the most often used (intended to be used) including their contributions to higher quality and more effective management of organizations of municipalities in the Czech Republic, how is the principle of Public Private Partnership perceived and used in organizations of municipalities in the Czech Republic (Water sector) including barriers which hinder its use. It has been proven that for achieving higher quality and more effective results in the Public Sector, it is not only suitable but even systematically necessary to use modern tools of organization and management. These tools are nowadays commonly applied in the Public Sector. At the same time it has also been proven that Public Private Partnership can significantly support management in the Public Sector through its own implementation of modern tools. Further widening the use of modern tools of management and cooperation between the Public and the Private Sector is sustained through the spreading of knowledge. This is based on sharing ?good praxis?, transparent legislation and appropriate (procedural) methodology for implementation.
Klíčová slova: Metoda Balanced Scorecard (BSC); Model CAF (Common Assessment Framework); Modernizace veřejné správy; Moderní nástroje v řízení veřejné správy; Networking; Partnerství veřejného a soukromého sektoru; Společenská odpovědnost firem; Balanced Scorecard (BSC); Corporate social responsibility (CSR); Model CAF (Common Assessment Framework); Networking; Public-Private Partnership (PPP)

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/36356

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-163054


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Disertační práce