Original title:
Stratégia študentského klubu
Translated title:
Strategy of the student club
Authors:
Stašková, Diana ; Svobodová, Ivana (advisor) ; Pracný, Matěj (referee) Document type: Bachelor's theses
Year:
2012
Language:
slo Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[slo][cze][eng] Cieľom bakalárskej práce bolo vytvorenie metodiky strategickej analýzy študentského consulting klubu Club 307 a navrhnutie odporúčaní, ktoré budú formovať jeho budúci rast a úspech. Ako hlavné metódy som využívala analýzy pre podnikové prostredie, ktoré som si prispôsobila prostrediu a podmienkam, v ktorých sa študentský klub nachádza, keďže prostredie študentských organizácií nepatrí medzi typické kúpno-predajné prostredie takmer každého podniku. Medzi základné využité metódy patril Porterov model piatich síl, PEST analýza, RCP a VRIO analýza, SWOT a následne TOWS analýza. Vďaka týmto analýzam som dokázala identifikovať špecifické prednosti klubu, silné a slabé stránky, hrozby a príležitosti. Práve tieto informácie boli dôležité pre navrhnutie podrobných stratégií opísaných v záverečnej časti práce.Cieľom bakalárskej práce bolo vytvorenie metodiky strategickej analýzy študentského consulting klubu Club 307 a navrhnutie odporúčaní, ktoré budú formovať jeho budúci rast a úspech. Ako hlavné metódy som využívala analýzy pre podnikové prostredie, ktoré som si prispôsobila prostrediu a podmienkam, v ktorých sa študentský klub nachádza, keďže prostredie študentských organizácií nepatrí medzi typické kúpno-predajné prostredie takmer každého podniku. Medzi základné využité metódy patril Porterov model piatich síl, PEST analýza, RCP a VRIO analýza, SWOT a následne TOWS analýza. Vďaka týmto analýzam som dokázala identifikovať špecifické prednosti klubu, silné a slabé stránky, hrozby a príležitosti. Práve tieto informácie boli dôležité pre navrhnutie podrobných stratégií opísaných v záverečnej časti práce.The aim of this bachelor thesis was to create a methodology for strategic analysis of student consulting club, CLUB 307 and suggest recommendations that would form its future growth and success. As main methods for analysis, I used analyses that are typical for the company environment and I modified them for the environment and conditions of the student club. The main methods used were Porter's Five Forces Analysis Model, PEST analysis, RCP and VRIO analysis, SWOT and afterwards TOWS analysis. Thank to these analyses I was able to identify specific advantages of the club, strong and weak points, opportunities and threats. The findings of analyses were important for suggesting detailed recommendations and strategies that are described more precisely in conclusion part.
Keywords:
Club 307; Consulting; Student club; SWOT analysis; TOWS analysis; Club 307; Consulting; SWOT analýza; TOWS analýza; Študentský klub
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/35666