Název: Motivace a stimulace pracovního jednání a podniková kultura
Překlad názvu: Motivation and stimulation of work behavior and company culture
Autoři: HORILOVÁ, Edita
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Cílem diplomové práce na téma "Motivace a stimulace pracovního jednání a podniková kultura" bylo provést zhodnocení systému motivace a stimulace pracovního jednání ve vybrané organizaci a navrhnout případné změny zejména z hlediska rozvoje podnikové kultury. Pro zpracování diplomové práce byla vybrána organizace Český svaz cyklistiky. V praktické části bylo provedeno dotazníkové šetření s 33 otázkami, jehož se zúčastnilo 46 respondentů, z celkového počtu 52 zaměstnanců.Výsledky dotazníkového šetření prokázaly, že podnikovou kulturu lze považovat za silnou. Za silné stránky organizace zaměstnanci považují příznivé pracovní prostředí, přátelskou atmosféru na pracovišti a jasné stanovení úkolů. Za slabší stránky považují komunikaci mezi vedením organizace a pracovníky a motivaci zaměstnanců. Na základě výsledků dotazníkového šetření byly navrženy změny, které by vedly ke zlepšení stávající situace v organizaci. Mezi navrhované změny a doporučení patří zlepšení komunikace mezi vedením organizace a podřízenými, naslouchat názorům a nápadům zaměstnanců a snažit se udržet dobré jméno organizace v oboru. This paper titled "Motivation and stimulation of work behavior and company culture" aims at evaluating the system of motivation and stimulation of work behavior in a selected organization and at proposing changes, especially those developing company culture. The organization Czech Cycling Federation was selected for the purposes of this paper. In the practical part a questionnaire research was carried out consisting of 33 questions in which 46 respondents from the total of 52 employees participated. The results of the questionnaire research have proved the company culture as strong. The employees consider bright side of the organization a positive work environment, friendly atmosphere at the workplace and clear assignment of tasks. The less favorable side includes insufficient communication between the management of the organization and employees and employee motivation. Based on the results of the questionnaire research changes were proposed to improve the situation in the organization. The proposed changes and recommendations include improving between management and subordinates, listen to the opinions and ideas of employees, trying to keep a good name in the field.
Klíčová slova: motivace; organizační chování; podniková kultura; stimulace; corporate culture; motivation; stimulation; work behavior
Citace: HORILOVÁ, Edita. Motivace a stimulace pracovního jednání a podniková kultura. České Budějovice, 2013. diplomová práce (Ing.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta

Instituce: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v digitálním repozitáři JČU.
Původní záznam: http://www.jcu.cz/vskp/24102

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-153357


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce