Original title: Hyundai Motor Manufacturing Czech a evropský trh
Translated title: Hyundai Motor Manufacturing Czech and European market
Authors: Vítková, Barbora ; Müllerová, Františka (advisor) ; Vaněk, Petr (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Cílem diplomové práce bylo popsat a zdůvodnit vstup firmy Hyundai Motor Company na evropský trh, popsat a přiblížit fungování prodejních a obchodních sítí firmy Hyundai Motor Manufacturing Czech a také ověřit úspěšnost marketingové strategie HMMC na evropských (českých) zákaznicích. Firma Hyundai Motor Company postavila výrobní závod v Nošovicích zejména z důvodu stále se zvyšující poptávky po autech Hyundai. O realizaci stavby Nošovického závodu se rozhodlo v roce 2005 a na konci roku 2008 byl zahájen výrobní proces. Firma HMMC se nepodílí na tvorbě distribuční politiky firmy Hyundai Motor Company, ale je její nedílnou součástí. Distribuční politika vzniká v mateřské společnosti v Soulu a postupně je delegována na regionální kanceláře, distributory a dealery. V neposlední řadě úspěšnost marketingové strategie firmy HMMC byla ověřována prostřednictvím dotazníkového šetření mezi dealery vozů Hyundai v Moravskoslezském kraji. Bylo zjištěno, že čeští zákazníci více nakupují vozy Hyundai, protože marketingová strategie podporuje českost ve svých reklamách. Ovšem už nebylo zjištěno, zda zákazníci reagují pozitivně nebo negativně na prvky české státnosti v reklamách firmy Hyundai. The diploma thesis has three main targets. To describe and give reasons why the firm Hyundai Motor Company entered the European market. To describe how sale and business network of company HMMC functions. To verify the success of HMMC's marketing strategy. Constantly increasing demand for cars Hyundai was the primary reason, why company HMC built subsidiary in Nošovice in Czech Republic. The decision about establishment of subsidiary HMMC was made in 2005 and production was begun at the end of year 2008. The company HMMC doesn't create distributional politics but it is important and necessary part of distribution chain. The distributional politics is formed in Soul by parent company. Then it is gradually delegated to regional offices, distributors and dealers. Finally the success of HMMC's marketing strategy was verified via questionnaire survey. This research was realized among dealers in Moravian-Silesian region. It was found out, that Czech customers buy cars Hyundai more, because HMMC's marketing strategy supports Czech traditional symbols and attributes in its advertisement. However it was not confirmed, if Czech customers reacted positively or negatively to Czech national symbols in advertisement of firm Hyundai.
Keywords: dealer; distributional politics; distributor; HMMC's marketing strategy; Hyundai Motor Company; Hyundai Motor Manufacturing Czech; dealer; distributor; distribuční politika; Hyundai Motor Company; Hyundai Motor Manufacturing Czech; marketingová strategie HMMC

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/34331

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-142116


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses