Název:
Aplikace projektového řízení v Enterprise Architecture
Překlad názvu:
Application of project management in Enterprise Architecture
Autoři:
Nosková, Michaela ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2011
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Cílem této diplomové práce je nalezení vztahu mezi enterprise architekturou (EA) a projektovým řízením. Tohoto cíle je dosaženo prostřednictvím dvou dílčích cílů -- první si klade za úkol zodpovědět na otázku, zda lze řídit EA (v případě této práce zastoupené architektonickým rámcem TOGAF) za použití principů projektového řízení (v případě této práce zastoupené standardem CzNCB) a druhý se zabývá problematikou výstupů z EA (TOGAF) jako zadání pro projekty rozvoje (řízené dle CzNCB). První z nich - Řízení EA a projektové řízení se zaměřuje na projektové řízení jedné iterace procesu budování podnikové architektury dle procesního modelu ADM architektonického rámce TOGAF. Zkoumá, zda lze budování EA projektově řídit a co je případně třeba do řízení projektu dle CzNCB doplnit, aby jeho prostřednictvím bylo možno budování EA řídit. Ve druhé z nich -- EA a projekty rozvoje je dosaženo dílčího cíle identifikací informací, které dodává architektura do projektu a porovnáním s normou pro projektové řízení CzNCB. Přínosem této práce je propojení best practises využívaných při budování EA prostřednictvím TOGAF ADM a projektového řízení založeného na standardu CzNCB. Tato práce může být praktickým přínosem pro podnik, který má zavedeno projektové řízení dle IPMA a má v úmyslu budovat enterprise architekturu. Takovému podniku obsah této práce poskytne návod, jak řídit budování EA prostřednictvím CzNCB a následně napomůže aplikovat výstupy EA do projektů rozvoje. V první části této práce je provedena analýza stavu poznání v oblasti projektového řízení a EA . Druhá část se věnuje charakterizování pojmů úzce spjatých s oběma oblastmi. Ve třetí části jsou stanovena metodická východiska analýzy vztahu projektového řízení a EA. Následují dvě kapitoly, jež se samostatně věnují dílčím cílům této práce - Řízení EA a projektovému řízení a EA a projekty rozvoje.The aim of this thesis is to find the relationship between enterprise architecture (EA) and project management. This objective is achieved through two milestones - the first aims to answer the question whether EA can be controlled (in the case of this work represented an architectural framework, TOGAF), using the principles of project management (where this work represented CzNCB standard) and the second deals with issue of the outputs of EA (TOGAF) as a reference for development projects (controlled by CzNCB). The first - EA management and project management focuses on project management of one iteration of the process of building enterprise architecture process model according to architectural framework, TOGAF ADM. It examines whether the EA project manage the building and what is or should be in project management according CzNCB add to the building through the allow EA to drive. In the second of them - EA and project development objectives are achieved partial identification information, which adds to the architecture project and a comparison with the standard for project management CzNCB. The benefit of this work is the best link building practises used in the EA through TOGAF ADM and project management based on standard CzNCB. This work may be a practical benefit for the company that has implemented project management by IPMA and intends to build the enterprise architecture. Such enterprise content of this work will provide guidance on how to manage the building through the EA CzNCB and consequently help to apply EA outputs to development projects. In the first part of this work is to analyze the state of knowledge in project management and EA. The second part is devoted to characterizing concepts closely related to both areas. In the third part of the methodological basis set out analysis of the relationship of project management and EA. The following two chapters, which are separately engaged in sub-goals of this work - Management EA and the EA and project management and development projects.
Klíčová slova:
CzNCB; Enterprise architektura; IPMA; Projektové řízení; TOGAF; CzNCB; Enterprise Architecture; IPMA; Project Management; TOGAF
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/33496
host ::
