Název: Aplikace Balanced Scorecard jako nástroj řízení strategie společnosti Formy Tachov, s. r. o., divize Opravna
Autoři: Hvizdoš, Pavel ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Svobodová, Ivana (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: Práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard (BSC) jako nástroje řízení strategie společnosti Formy Tachov, s.r.o., divize Opravna. Nejprve je provedena analýza úspěšnosti stávající strategie společnosti pomocí analýzy ekonomické výkonnosti společnosti jako celku i jejích divizí. Dále je provedena analýza tvorba hodnoty pro vlastníky společnosti pomocí nástroje INFA. Dále je v práci navržena nová strategie společnosti i jejích divizí. Strategie společnosti je říená pomocí systémového vyladění divizí se strategií společnosti na celoorganizační úrovni. Pro řízení strategií je navržen systém BSC cílů a indikátorů, dále jsou navrženy BSC stratgické mapy společnosti jako celku i jejích divizí.
Klíčová slova: Analýza ekonomické výkonnosti společnosti; Balanced Scorecard (BSC); Benchamrkingový diagnostický systém finančních indikátorů INFA; BSC cíle a indikátory; BSC strategické mapy; Analysis of economical performance; Balanced Scorecard (BSC); BSC goals and indicators; BSC strategic maps; INFA

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/15517

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-11487


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce