Original title: Zajištění zpětné vazby při řízení konzultantské společnosti
Translated title: Feedback providing in consulting organization
Authors: Heřman, Jiří ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Pešout, Pavel (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Diplomová práce se zabývá hodnocením zaměstnanců konzultantských společností a poskytováním zpětné vazby. Cílem práce je navrhnout časově nenáročnou metodu, která by umožňovala hodnotit zaměstnance a předávat jim zpětnou vazbu k jejich výkonu s ohledem na jejich rozvoj a zároveň průběžně sledovat plnění jejich rozvojových cílů. Dále pak aplikovat metodu v podmínkách konkrétní společnosti. Práce se dělí do tří částí. První část se věnuje sestavení teorie potřebné pro návrh vhodné metody hodnocení zaměstnanců konzultantských firem a dále se pak věnuje zpětné vazbě. Druhá část práce popisuje navržený proces hodnocení zaměstnanců spojený se zpětnou vazbou vhodný pro použití v konzultantských firmách, který vychází z poznatků sepsaných v teoretické části práce. Poslední část práce se zabývá aplikací navržené metody v praxi. Je zde popsán proces hodnocení zaměstnanců a zpětné vazby uzpůsobený podmínkám konkrétní firmy, návrh pilotního běhu, popis jeho průběhu a sestavení veškerých podkladů nutných pro zavedení metody ve společnosti. Diploma thesis deals with the appraisal of employees in consulting companies and providing them feedback. The aim of the study is to design a time-saving method that would allow evaluating employees and giving them feedback to their performance with regard to their development as well as continuous fulfillment monitoring of their development goals. Furthermore to apply the method to environment of a specific company. The work is divided into three parts. The first part deals with assembling the necessary theory for the design of appropriate method for employee evaluation in the consulting firms and is devoting feedback to employees. The second part describes the designed evaluation process and employees associated with the feedback which is suitable for use in consulting firms. This process is based on the findings written in the theoretical part. The last part deals with application of the designed method in a real organization. There is described the process of employee evaluation and feedback adapted to the specific business requirements, design of the pilot run, course of the pilot run and preparation of all necessary documentation needed to implement the method in the specific company.
Keywords: automatization; consulting organization; development of employee; employee evaluation; feedback; automatizace; hodnocení zaměstnanců; konzultantská společnost; rozvoj zaměstnanců; zpětná vazba

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/31796

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-114172


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses