|
|
MERINA 2.0
Ambrosová, Katarína ; Goluchová, Martina (oponent) ; Havliš, Karel (vedoucí práce)
Urbanistická a strategická studie se zabývá možnou transformací vybrané post-industriální brownfieldové lokality v blízkosti jádra města v Trenčíně. Důraz je kladen na areál bývalého textilního závodu Merina, který má potenciál stát se novým polyfunkčním centrem. Práce se věnuje jeho prostorové restrukturalizaci a hledání nové funkční náplně.
|
|
|
Návrh restrukturalizace firmy
Hlávková, Radana ; Hanáková, Soňa (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je provést analýzu dvou strategických výrobních jednotek společnosti Lexmark a na jejím základě doporučit, která z nich bude zachována a rozšířena a která z nich bude zrušena. K doporučení výběru výrobní SBU použiji analýzu faktorů obecného okolí metodou MAP, analýzu oborového okolí podle Porterova pětifaktorového modelu metodou ETOP, analýzu interních faktorů metodou SAP a analýzu důležitých stakeholders. Pro shrnutí analýzy použiji SWOT analýzu. První část diplomové práce obsahuje úvod, po kterém následuje teoretická část z oblasti strategického managementu. Další část práce je praktická. Představuji zde společnost Lexmark, popisuji jednotlivé analýzy z oblasti strategického řízení a shrnuji jejich výsledky. V další části doporučuji na základě předchozích analýz restrukturalizaci firmy, tedy výběr jedné výrobní SBU, přínosy restrukturalizace včetně vyčíslení úspor a nákladů na restrukturalizaci, specifikuji kritické faktory restrukturalizace a popisuji návrh postupu včetně časových diagramů pro jednotlivé oblasti restrukturalizace.
|
|
|
MERINA 2.0
Ambrosová, Katarína ; Goluchová, Martina (oponent) ; Havliš, Karel (vedoucí práce)
Urbanistická a strategická studie se zabývá možnou transformací vybrané post-industriální brownfieldové lokality v blízkosti jádra města v Trenčíně. Důraz je kladen na areál bývalého textilního závodu Merina, který má potenciál stát se novým polyfunkčním centrem. Práce se věnuje jeho prostorové restrukturalizaci a hledání nové funkční náplně.
|
|
|
Návrh restrukturalizace firmy
Hlávková, Radana ; Hanáková, Soňa (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je provést analýzu dvou strategických výrobních jednotek společnosti Lexmark a na jejím základě doporučit, která z nich bude zachována a rozšířena a která z nich bude zrušena. K doporučení výběru výrobní SBU použiji analýzu faktorů obecného okolí metodou MAP, analýzu oborového okolí podle Porterova pětifaktorového modelu metodou ETOP, analýzu interních faktorů metodou SAP a analýzu důležitých stakeholders. Pro shrnutí analýzy použiji SWOT analýzu. První část diplomové práce obsahuje úvod, po kterém následuje teoretická část z oblasti strategického managementu. Další část práce je praktická. Představuji zde společnost Lexmark, popisuji jednotlivé analýzy z oblasti strategického řízení a shrnuji jejich výsledky. V další části doporučuji na základě předchozích analýz restrukturalizaci firmy, tedy výběr jedné výrobní SBU, přínosy restrukturalizace včetně vyčíslení úspor a nákladů na restrukturalizaci, specifikuji kritické faktory restrukturalizace a popisuji návrh postupu včetně časových diagramů pro jednotlivé oblasti restrukturalizace.
|
|
| |
|
|
Restrukturalizace Druchemy, družstva pro chemickou výrobu a služby
Daňková, Diana ; Smrčka, Luboš (vedoucí práce) ; Valdová, Mila (oponent)
Cílem této diplomové práce je seznámit se s jednotlivými kroky a postupy restrukturalizace v české chemické výrobní společnosti Druchema, která představuje jednoho z tradičních výrobců spotřební chemie již od roku 1951. Práce se zaměřuje na charakteristikou podniku před a po restrukturalizaci. Samotný ozdravný proces je pak rozdělen do čtyř fází -- přípravné, nástinu kroků, ozdravné a rozvojové. Součástí je také vlastní zhodnocení, které obsahuje SWOT analýzu, vlastní doporučení pro budoucí rozvoj firmy, analýzu některých klíčových ukazatelů jako zásoby či pohledávky, a také ukazatelů finanční analýzy.
|
|
|
Privatizace a ekonomická výkonnost ČR
Horáček, Michal ; Nečadová, Marta (vedoucí práce) ; Breňová, Lubomíra (oponent)
Diplomová práce se zabývá privatizací státního majetku v České republice z hlediska jejího vlivu na ekonomickou výkonnost podniků. Popisuje teoretická východiska privatizace a její metody použité v ČR, s důrazem na kupónovou privatizaci. Krátce se také zmiňuje o makroekonomickém vývoji ČR v průběhu transformace ve srovnání s dalšími státy střední Evropy.
|
|
|
Specifika české transformace
Haberle, Ondřej ; Nečadová, Marta (vedoucí práce) ; Breňová, Lubomíra (oponent)
Diplomová práce se soustřeďuje na popis ekonomické transformace v letech 1990-1997 v České republice. Důraz je kladen na rozdílností transformačního procesu v ČR oproti jiným tranzitivním státům. Teoretická část se věnuje konceptu centrálně plánované ekonomiky a teorii ekonomické transformace. Praktická část popisuje vlastní průběh transformace v makroekonomické a mikroekonomické rovině.
|
|
|
Řešení úpadku společnosti Kordárna, a.s.
Matoušek, Jan ; Schönfeld, Jaroslav (vedoucí práce) ; Smrčka, Luboš (oponent)
Tato bakalářská práce má za cíl popsat řešení krizové situace v podniku a nezbytné kroky k jeho uzdravení. Je zde uplatněn aktuální insolvenční zákon č.182/2006 Sb., který své nové podobě z roku 2008 dovoluje řešit úpadek společnosti mimo jiné cestou reorganizace. V případě souhlasu s provedením reorganizace a schválení reorganizačního plánu je podnik zachován a případně prodán investorovi. Tato práce sleduje uplatnění nového insolvenčního zákona v insolvenčním řízení s podnikem Kordárna a.s., jehoţ závazky přesahují 5,5mld. Kč. Je zde popsáno insolvenční řízení a jeho zásady. V práci jsou také zmíněny principy restrukturalizace a je rozebrán reorganizační plán.
|
|
|
Zpravodajská televize Z1: Změny v koncepci za účelem zefektivnění provozu
Doušová, Aneta ; Hanzlík, Jan (vedoucí práce) ; Tyslová, Irena (oponent)
Bakalářská práce popisuje restrukturalizaci nové digitální televize Z1, která začala vysílat v roce 2008. Z1 postihly problémy, které si vyžádaly razantní kroky v rámci sanace, už v prvních měsících působení na českém mediálním trhu. První část práce se věnuje přehledu a srovnání zpravodajských televizí v České republice. Dále jsou zmíněny také příčiny a způsoby řešení krize. Druhá část demonstruje realizaci restrukturalizace za účelem zefektivnění provozu na soukromé zpravodajské televizi Z1, která fázi krize prozatím díky sanaci úspěšně překonala.
|
host ::
RSS.